第22章 時尚轉型 (第2/2頁)
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這裡就形成了曾經在華南最大的皮裘市場,日流量高達十萬人次,是廣東銷售高檔服裝的集中地。當年,妮娜經營的高檔時裝檔口就在這裡。
“姨,那時候的化妝品、美容產品有多賺錢呢?”
“我們當時在這個商場經營高檔皮裘時裝,而在這邊經營國際、國內最高階的化妝品、美容產品批發,他們幾瓶小產品價格就幾千上萬塊,這就讓我們覺得,美業在未來一定是一個很好做的生意。”
90年代初,鄭明明化妝護膚品開始風靡全中國,為此鄭明明本人還獲得了“世界傑出女企業家”、“國際美容教母”稱號、國際專業美容師協會主席,世界十大知名美容女士。
她,見證了中國美容事業的起步和發展,為中國美業邁向國際市場巔峰貢獻力量,也見證了中國美業的輝煌。
有人戲稱1995年為“美容元年”,時髦女性的美麗事業又多了一項“上美容院”,可以去做臉,去減肥,還可以順便美髮。似乎從這一年開始,專業線美容院市場就已出現多元化服務的趨勢。即使在一家只有五六十平米的小美容院裡,也可以驚奇地發現:既可以做臉,也可以減肥,還有兩三把椅子和三四位美容師是專門做美容護膚服務的!
“那是什麼原因,促使姨您去直接做美業這份事業的呢?”
“當時創立麗色國際(控股)有限公司是在1994年,但我們的時裝生意還是有繼續在做的,我們是在做時裝生意的時候讓我們的口袋裡開始有點錢,然後就想去做其他的生意。起初那些年也遇到了很多事,比如1998年亞洲金融危機、2003年的非典,我們的時裝生意在這種大的環境下面,幾乎沒有生意的時候,每個月鋪面的租金還得幾萬幾萬的付,然後人員工資……”
“姨姨您說的是遇到這種不可抗力的事件的時候,經營確實壓力就非常大!”
“是的,我們記得有一年我們投入很大資本去做新款時裝了,發現到年底還是沒有火起來,然後又面臨春季款、夏季款的投入,這種壓力就非常的大!”
“姨,生產設計時裝複雜嗎?”
“就拿服裝打版方面來說吧,我們需要確定服裝的風格造型、松量、以及顧客群體的需求,力求都做到獨一無二,然後這些什麼確定基型、確定底圖、出紙樣等等工序……,我們做的本身就是高階時裝,所以請的打版師傅的費用都是非常貴的,然後還有什麼創作設計、結構設計等等都是非常燒腦的工作!”
“哈哈…,姨,好複雜啊!”
“做服裝是很複雜的一件事,在那個時候,我就覺得做服裝,自己也不是特別的喜歡,你如果讓我純粹賣賣服裝可以,但是要我來經營一個時裝生意,我認為對我來說是壓力很大。”
“在這種情況下,姨姨您的重心就開始向美業偏移了嗎?”
“開始有這個轉型的傾向,首先是作為從農村出來,對於時尚的理解並沒有根深蒂固刻在骨子裡,不擅長;其次我需要面對的是,我自己對於這門生意的恐懼和膽怯。”
“恐懼和膽怯?”
麥客想象不到,具體什麼東西會讓對自己都可以下狠手的妮娜,感到恐懼和膽怯?