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&ldo;杜克和蘇珊娜的建議很有道理，我看就這麼辦。&rdo;舒雅考慮一下後，也覺得這個方法不錯。
因為這樣一來，一方面更好的讓公眾視線聚焦在這次慈善活動之上，將這個活動的影響力進一步提升，最大限度的建立起i公司正面形象;另外一方面公司的產能現在才剛剛建成，現在基本上也無貨可賣，在這種沒有庫存的情況下真還不如搞搞飢餓營銷。
&ldo;不過既然要搞一個全美癱瘓兒童腦波遊戲比賽，我覺得為了保證競賽的精彩性，以及我們產品的進一步宣傳需要，我覺得可以搞一個針對癱瘓兒童的暑假幫扶義工計劃，建議每一個學生就近為自己身邊的癱瘓兒童服務，以教練的身份去指導他們更好的玩腦波遊戲，為將來的全國癱瘓兒童腦波遊戲競賽做準備。&rdo;
&ldo;反正暑假大學生們的時間也比較多，我覺得這樣一來，一方面可以擴大活動在大學生中的影響，同時也可以將這些參加這個義工計劃的大學生們近距離接觸我們的腦波遊戲產品，相信他們玩過這個遊戲後都會愛上它的。&rdo;舒雅說道。
&ldo;可是這些大學生也沒有玩過這個腦波遊戲啊，他們怎麼去指導這些兒童呢?&rdo;賽琳娜提出疑問道。
&ldo;這個問題倒是不大，&rdo;杜克仔細想了想舒雅的這個臨時動議，覺得大有道理。
&ldo;他們不會，先訓練一下就可以了，這個遊戲大家都玩過了，其實操作還是比較容易上手的，對於大學生來說只要給他們提供一個學習條件就可以了。我看可以同癱瘓兒童比較集中的城市社群合作，在這些兒童集中的城市中建立起腦波遊戲訓練中心，同時這個也可以作為我們將來的產品演示和銷售中心。&rdo;杜克說道。
大家七嘴八舌地討論補充，一會兒就將這個臨時動議搞成了一個初步的方案，分析了一下現在登記的癱瘓兒童集中地域分佈後，大家甚至討論出了十個適合建設這個腦波遊戲訓練中心的城市來。只不過這樣一來，又是至少上百萬美元要花出去了。
賽琳娜那裡一計算，原來由杜克注入的一千萬美元資金，最多能夠支撐到八月初就要斷流了。
雖然說杜克還能夠從sal公司拿來新的資金進行支撐，可是老是這樣也不是辦法啊。賽琳娜計算了一下，決定拿克萊門特新擴建的廠房以及零部件庫存進行抵押貸款，克萊門特花出去近七百萬美元，被賽琳娜抵押貸款了二百萬美元，大概能夠將八月份支撐過去。
想著八月份就可以開賣，到時候會有現金流進來，這個財務策劃看來問題不大。
這麼一搞，i公司新招的銷售人員第一件事情就是奔赴癱瘓兒童較多的地區，首先是核實情況為癱瘓兒童免費送出腦波遊戲套件件，其次是建立腦波遊戲訓練中心，為即將招募的義工大學生們提供腦波遊戲工具和競賽技巧的訓練場地。
i公司這個免費訓練腦波遊戲義工計劃一推出，很快得到了大學生們的熱烈反饋，各個目標地區的報名大學生是應者如潮，這個計劃剛剛公佈出去，短短几個小時裡，透過網路報名參加這個義工計劃的大學生高達上萬人，最終報名人數高達數萬人。
搞得杜克他們不得不根據癱瘓兒童的地區分佈來進行抽獎，這樣一來i公司的創業計劃想不出出名都難了。i公司一下子在大學生中名聲大噪，大家這才發現原來i公司還是一個新創企業。
那還有什麼好說的，在創業計劃大賽的人氣投票中，那些準備參加i公司義工幫扶活動的大學生們自發組織起來，開始為i公司創業計劃進行宣傳鼓動，這股宣傳力量比起正規銷售隊伍影響力大得多，透過高校bbs等網路在各大高校中廣泛傳播，使得短短几天之內i公司知名度直線上升，
