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去看待問題，而他們解決問題的方法啊，也就自然而然非常獨特。角度比程度。其實更能體現一個人的獨特性。
很多非常棘手的問題，如果是在常規的角度下是無解的，但是如果轉化角度，往往可以迎刃而解。在同一個團隊當中啊呃，就會有不同的角度人存在啊，木工解決不了的問題，也許電工能夠輕易解決。木工和電工其實就是角度不同的人，簡稱角色。
只有在不同的角度、成員的搭配下，團隊才可以更有生命力。如果遇到強敵，太極拳打不贏，詠春也許就可以輕鬆的取勝。這個呢，也是變換角度的結果，變換角度就是變換思路，變換視角，轉變眼光去看問題。
所謂的死心眼兒的人，就是不懂得轉換角度的人，俗稱叫一根筋。很多死棋都是在轉換角度的情況下破解的。金庸的小說。天龍八部裡邊有一個人叫虛竹啊，他就是靠出奇招破解了真龍棋局，然後。來取勝啊，很多圍棋高手都沒法破解的棋局，對吧？被一個不懂下棋的虛竹用亂招給破解了，在別人眼眼裡那叫死棋，但是虛竹用一招。死棋啊，去盤活了整個殘局，其實這是虛竹無意之中轉換了常規的下棋思路而已，說白了就是轉換角度，這也是為什麼很多行業真正的破局是靠外行來搞定。
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有時候，我們會陷入一種思維定式，難以從不同的角度看待問題。然而，只有勇於放棄原有的觀點，才能擺脫這種束縛，開拓新的視野。當我們能夠站在合適的角度時，總會發現新的思路和解決問題的方法。這就像開啟了一扇窗，讓我們看到了原本無法想象的可能性。因此，我們需要學會轉換視角，不斷挑戰自己的思維模式，以獲得更好的解決方案。
品牌定位其實就是一種角度的思維，在現在很亂的這種市場當中，你能以獨特的視角去切入市場。獨特的角度。塑造一個概念，打入到消費者的心智當中，這就是角度思維的商業應用轉化視角，靠這個頭腦他屬於智力層次啊，這種人就是屬於善用頭腦的人。
雖然稱不上大智者啊，但是夠用了啊，因為這種人呢，他仍然屬於賣弄心機的，歷史上這種奇才很多，大多都是這種人，但是呢，呃，除了張良以外，他們大部分都是慘淡收場啊，因為他們缺了什麼呢？缺了這兒啊，就是心靈層面的同步的訓練，其實也就是格局訓練，如果一個人能夠做到全方位無死角的看待問題，那麼天下就沒有解決不了的問題。
但是。前提是這個人要放棄所有的角度。這句話屬於天機，我不解讀，但值得您好好的參悟。
第三個層面啊，從維度上定選擇，維度之上出人物。
愛因斯坦曾經說過啊，所有的問題都需要在更高的層面去解決，其實這個層面指的就是維度。當我們當我們在平面的迷宮當中走不出來的時候，如果能夠跳出來俯視這個平面迷宮，你會發現很容易就走出這個迷宮的。
這個方法就可以呈現出來。一個低維度的。這個問題往往可以靠站在更高的維度上，輕鬆的就去解決掉。
維度體現了人和人之間層級的劃分，沒有比維度的差異化更能體現一個人獨特性的。
比如在一個企業當中，維度體現的就是員工和老闆的差別。員工之間的矛盾，員工解決了不了的問題，站在老闆的層面上就可以輕鬆的化解。世界上的大師都是站在更高維度上的。真正的維度差異啊，體現在心智方面，而非物質方面，當大家都在平面上打轉的時候，大師早就站在平面之上。
更高的維度。拿中國的易經八卦舉例子。太極的維度就是比兩儀高，兩儀的維度比四象高，四象的維度比八卦高。八卦層面無法解決的問題，在四象層面就可以輕鬆化解，這就是維度差。
不同維度的人是沒有可比性的啊，他們活在不同的世界，比如員工再優秀再特別，他
