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曾幾何時，官場上廣為流傳著一句話：黨員幹部是塊磚，哪裡需要往哪搬。
乍聽起來，似乎表達了一個意思。
黨員幹部都是全能的，而黨政工作則是千篇一律的，只要敢幹肯幹，就一定能幹好。
對此，祁同偉有著自己的看法。
他認為，身為一名黨員幹部，嚴格執行組織的決定，無條件服從組織的安排，這是理所當然的。
但站在組織負責人的角度上，又要另當別論了。
如果不顧幹部們的實際情況，只考慮按資排輩，一個蘿蔔一個坑，甚至把不合適的人趕鴨子上架，是很難勝任的。
這樣做的話，可能會導致外行領導內行的現象發生。
甚至大面積製造庸官、昏官，嚴重影響正常工作，給國家人民造成難以挽回的損失。
易學習當年在金山縣，一手搞垮紅山鄉玻璃杯廠，就是個典型的案例。
現實中類似的情況，更是數不勝數。
真正正確的做法應該是，必須因材施用，把相關工作經驗考慮進去，讓專業的人去幹專業的事。
只有這樣，才能儘可能減少內耗和決策失誤，爭取工作效率最大化……
祁同偉不打算讓高義擔任呂州市委書記，便是出於這層考慮。
對於高義這個人，劉和光早就有過評價，為人忠厚踏實，工作細緻，勤勉有餘但魄力不足，難以獨當一面。
祁同偉和他近距離接觸之後，也非常認同這一點。
高義最擅長的工作，還是處理雜務，當個大秘最合適不過了。
要擔任一把手的話，縣區一級勉強還能應付，但是像呂州這樣的經濟強市，應該無法勝任。
如果上級領導同意的話，祁同偉更希望把高義也一起帶走。
繼續給自己當秘書長，而且這回是省委秘書長，可以進入常委會，解決掉副省級。
當然，這基本上是高義政治生涯的上限了……
除了副省級層面之外，下面還有不少幹部的崗位，需要做出調整。
祁同偉一貫主張兩個原則。
一是唯能是舉，用人唯賢。
二是論功行賞，賞罰分明。
能力不足，工作表現不合格的幹部，哪怕關係再親近，也不會得到重用。
充其量多給一兩次證明自己的機會，如果還把握不住，就任由自生自滅。
祁同偉的親小姨子王子佩夫婦，便是因為成天混日子，還仗著祁同偉的關係吃空餉，結果被開除出幹部隊伍了。
反之也一樣。
無論對方之前是什麼立場，和自己有沒有矛盾。
只要工作能力強，個人操守合格，不存在明顯違反原則，觸犯紀律的行為，都屬於祁同偉的團結物件，或者說考察範圍之內。
表現好的，可以獲得更多機會。
表現特別好的，會被提拔重用。
表現特別好，而且非常忠心的，那便發展為心腹，一路帶著起飛。
久而久之，祁同偉自然收穫頗豐，不僅團結了很多級別相當的政治盟友，還發展了一大批精兵強將……
……
祁同偉拿出花名冊，認真端詳了許久，然後開啟筆記本，在第一頁寫下四個名字。
李響、安欣、全旭和張偉。
之所以把李響放在首位，是因為此人和祁廳長頗有些相似之處。
同樣是農村出身，家境不好，在單位裡鬱郁不得志。
同樣參加過緝毒隊，在執行任務時身中三槍，險死還生。
而且從劇裡的表現來看，李響的個人紀律操守，明顯要比祁廳長更勝一籌。
也正
