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俗話說：“男女搭配，幹活不累。”在日常工作中，團隊如果由適當比例的異性組成，員工的工作熱情相對高漲，不易感到疲倦和厭煩。這便是心理學上“異性效應”的作用。“異性效應”既不是指親密的夫妻關係，也不是指與男女之間日常的一般性接觸，而是指異性在工作、學習、娛樂中，為了加深瞭解而進行的接觸交流。這種交流是男女雙方為了事業進步、豐富人生、感情愉悅而進行的有益活動，是男女之間基於健康交往基礎之上的一種心理反映。

在日常生活中，我們經常可以看到“異性效應”的現象：男營業員接待女顧客，一般要比接待男顧客熱情些；男性對待女性求助者通常要比同性更為殷勤；男女共同參加的活動，較之只有同性參加的活動，會讓參加者感到更為愉快、熱情澎湃；男女搭配的工作小組，工作的積極性更高，處理問題會顯得比較順利。在學校的運動會上，來自異性的“加油”聲會給運動員帶來更大的鼓舞和力量，等等。

如同磁鐵總是同極相斥、異極相吸，“異性效應”的出現源於人類的本能。有一個隱居深山的老和尚，撫養了一個孤兒，老和尚每天都悉心教導他信佛。小和尚悟性也很高，成了一名虔誠的佛教徒。16歲那年，老和尚覺得應該帶他下山了。到了山下，碰到一個姑娘在挑水，小和尚望著她發呆。老和尚一看，馬上警告說：“這是老虎，不能看！”回到山上後，老和尚問：“你今天下山，最大的收穫是什麼呢？”小和尚不假思索地回答：“我最喜歡老虎！”

除此之外，“異性效應”還源於男人渴望被崇拜、女性渴望被讚美的虛榮心理。在人際交往中，人們一般對容貌美麗、舉止優雅的異性更感興趣。人們跟異性在一起時，為了給對方留下好印象，會更加註意自己的言行舉止，因而出現女孩的好打扮，男孩在女孩面前的“英雄行為”。

在企業管理中，管理者可以適當安排工作中男女的比例，達到互助的效果，提高工作效率。男女思維、體力、心理等方面的差異，可以產生互補作用。男性比女性更具有體力和耐力，女性則比男性更為細心，兩者可以互補，相得益彰；男性習慣於線性思維，對事情比較專注，習慣於循序漸進，而女性則習慣於並行思維，喜歡同時解決幾個並行的問題。

李麗是一家外貿公司的公關部經理，她交際能力超群。每逢公司遇到麻煩，只要她出馬準能一解燃眉之急。一次，公司的原材料緊缺，材料科的負責人四處奔走，遭到連連碰壁。李麗得知情況後，立即聯絡材料供應商，不久便解決了所有問題。

還有一次，公司資金週轉嚴重失調，而銀行卻因財務不佳為由，拒絕貸款。李麗立即遊說幾家銀行的負責人，最終獲得了一百多萬元的貸款。有人向她請教秘訣，李麗莞爾一笑，說道：“面對一位嫻雅端莊的女性，任何男士都不會拒絕她的請求吧？”原來，她的成功除了具有較強的交際能力以外，還和她嫻雅的儀表、端莊的容貌有很大的關係。

美國一位專家進一步闡述了“異性效應”，對事業、智力、氣質、情感和精神方面的互補作用。他認為，異性朋友為事業共同進步而加深友誼，異性的鼓勵能夠大大增強自己的自信心，因而能對事業的發展產生促進作用；男女智力雖沒有高低之分，但卻有智力型別的差別，女人較講究實際、具體，而男人更傾向於抽象思維領域，因而異效能在智力上產生互補作用；男性氣質多反應強烈，意志堅強，一般有更多迎戰能力，進攻性強，女性氣質多靈活好動，感情充沛，情緒多變，因而能產生氣質互補；女人細膩溫和，多富同情心，男人則情感熱烈，意志堅強，因而異效能產生情感互補；在與異性交往中，我們往往會感到自豪、滿足與和諧，得到更多的精神愉悅。

“異性效應”作為一種普遍