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已經實施的發展規劃和年度計劃進行跟蹤評估，檢查規劃和計劃的執行情況，評估實施效果是否達到預期目標，並及時發現問題和偏差，提出調整和改進的建議。
3. 政策研究與制定支援：
關注國家和省級層面的宏觀經濟政策和發展戰略，結合洪州市的實際情況，開展政策調研工作。研究政策對洪州市經濟社會發展的影響，分析政策的實施效果和存在的問題，為政策的調整和完善提供依據。
根據政策調研的結果，綜合科會提出適合洪州市的政策建議，包括產業政策、投資政策、財政政策、金融政策等，以促進濟寧市經濟的發展和社會的進步。
在政策制定和實施過程中，綜合科需要與其他政府部門、企業、社會組織等進行溝通和協調，確保政策的一致性和協同性，避免政策之間的衝突和矛盾。
4. 綜合協調與溝通聯絡：
在洪州市計劃委內部，綜合科需要與其他科室和部門進行協調和溝通，確保各項工作的順利開展。例如，與投資科、產業科、社會發展科等科室協同工作，共同推進洪州市的經濟發展和改革工作。
作為計劃委的綜合部門，綜合科需要與其他政府部門、企業、高校、科研機構等建立良好的溝通聯絡機制，及時瞭解各方的需求和意見，加強資訊交流和合作，為洪州市的發展爭取更多的資源和支援。
5. 資訊收集與報送：
廣泛收集國內外經濟發展的動態資訊、政策法規、行業動態等，為洪州市的經濟決策提供參考。同時，收集洪州市各地區、各部門的經濟工作進展情況和相關資料，及時掌握全市經濟發展的全貌。
將收集到的資訊進行整理和分析後，及時向上級部門、市委市政府等報送，為領導決策提供準確、及時的資訊支援。同時，根據工作需要，向社會發布有關經濟資訊，提高資訊的透明度和公眾的知情權。
6. 其他相關工作：
負責起草計劃委的綜合性檔案、報告、領導講話等文稿，並對其他科室起草的檔案進行稽核和把關，確保檔案的質量和規範性。
協助領導組織召開各種會議，包括會議的籌備、組織、記錄等工作，確保會議的順利進行。
協助領導做好乾部的選拔、任用、考核等人事管理工作，以及科室內部的年度考核工作。
能不能看明白計劃委綜合科的職能範圍，是不是覺得計劃委綜合科的權力很大。確實很大，也很重要，現在，張康安擔任計劃委綜合科的副科長，主要負責韓市長的講話材料。一般人都認為，領導的講話材料主要由市政府秘書科撰寫，其實不是的，市政府秘書科的工作人員主要是為領導提供私人助理服務的，一般不會寫材料，但領導的一些講話稿，秘書要把好關，領導的重要講話材料，主要來源於計劃委綜合科。這一點，從計劃委綜合科的職能裡面也能看出來。
張康安現在擔任計劃委綜合科的副科長，就是專門為領導撰寫各種各樣的講話材料。張康安和韓市長的配合也越來越密切，張康安的每一段文字表述，每一句振奮人心的口號都能寫到領導的內心，韓市長對張康安的依賴也越來越深。韓市長去不同的地方，在不同的場合，參加各種會議的講話，張康安都能很好地把握領導的最終意圖，寫出讓領導非常滿意的文字材料。
五月份開始，實行了“夏時制”雖然之前進行了廣泛的宣傳，但孝文還是覺得沒有必要，時間已經是千百年來的慣制，不要隨意更改，否則就會造成某種形式上的混亂。給我們的生活和習慣造成不便，甚至影響到自己身體生物鐘的紊亂，嚴重的還會影響到身體健康。而張敏卻很喜歡這一改變，也許是張敏的適應能力強，不想孝文，很傳統守舊，孝文其實就是一個性格內向、思想傳統的
