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花，縣委書記和組織部長等縣委領導和我們一起合影，送我們下鄉。
單位指派我和一位科長共同做一個村的後進支部轉化工作，我主要負責制度建設、工作臺賬等軟體工作，科長利用社會關係為一個村支部配備了三千冊左右科技圖書和光碟，只是不知道這個村是否用上了，一般情況是不用的，一方面這些東西不實用，另一方面村民大多懶得用，很少有人肯下功夫自己琢磨農技。
之後，我們又到另一個村任職，這個村基礎條件比較好，村裡出了一個交通局長，想辦法籌集資金，把村路都硬化了，建設了一所漂亮的學校，附近幾個村的學生都到這裡上學，我們協調為這所學校配備了現代化的微機室、多媒體室、圖書室等。我們做的工作也就這些，兩年左右的時間，應該能夠做很多事情的，但單位要求工作下鄉兩頭兼顧，村裡的工作也就偏虛了。實際上，幫助一個村支部轉化和村民發展是一件很艱難的事情，除非有很多的社會資源可以利用，比如我們是教育行政部門，為這些村的教育做了些工作。
我們在鄉黨委組織委員陪同下到一個村，支部書記就領我們去看黨支部辦公室，上世紀六七十代的房子，破爛不堪，房頂的土還往下掉，全是危房，村集體沒有什麼經濟來源，沒有多餘資金翻蓋，因此支部書記明白我們下鄉的來意後，就獅子大開口說，你們什麼工作也不用做，給我們四十萬就行了，我們拆了這些破房，建個二層小樓作辦公室。我們笑了，說到哪裡弄那麼多錢，他又說，二十萬也行，我們村支部再想點辦法。我們答應幫忙申請協調資金，但實際上資金很難申請到的，因為需要大領導說話才行。
安徽鳳陽小崗村支部書記沈浩同志是我們下鄉到村工作人員學習的榜樣。實事求是的講，沈浩同志是財政廳處級幹部的身份為他做工作會帶來很大的便利。
從大學生中招聘村官，是個好政策，為許多大學畢業生提供了就業機會和發揮聰明才智的舞臺，只是一些大學生村官不珍惜這個難得的機遇。許多村官只是領取工資，卻很少到村裡上班，更少動心思為村民謀發展，就如當年我一樣，沒有好好把握機會，有所作為，過去了，才慚愧自己可以做很多事情，可以為村民發展致富出一份力，做一份貢獻。因此，我要說的是，透過招錄走向村官崗位的朋友們，請把握生命的每一段時光，珍惜機會，有所作為。
現在回想起來，其實那時我們還可以做很多工作的，在農村基層真的是可以大有作為的。我們到田間地頭，到村民中間談話，他們真的是對我們有熱切盼望的，盼政策、盼技術、盼資金、盼資訊。下鄉期間，連續兩年被評為優秀黨建指導員，現在感覺真是受之有愧，因為我們為樸實可愛的村民沒有做什麼。我當時的想法是，我沒有技術，不能引來資金，但可以幫助他們尋求市場資訊，可以把他們的願望向黨和政府反映啊，於是就產生了深入調查撰寫《一個自然村的生存狀態》的想法，希望進一步引起黨和政府對農村建設的重視。收集了一些資料，做了初步瞭解，想好了調查專案表，最關鍵的工作卻沒有做，沒有發放調查表，沒有深入瞭解民情，當然最後也就沒有形成文字，成為一件想在腦子裡、沒有實現的念頭。我稱之，一個半拉子工程，地基才動工，還沒有打好，就撂下了。造成這種情況，有主觀原因，也有客觀因素，但主要還是沒有堅持到底的精神。
實際上，黨中央對農村建設是高度重視的，2002年，*同志說，“全面小康大目標提出非常重要，但難點重點都在農村。”2003年1月份，黨中央提出三農問題是重中之重。2005年金秋，正是我們下鄉半年之際，黨的十六屆五中全會提出建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理*”的社會主義新農村的目標。
領導對哪裡重視，就會給哪裡帶
