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蒂說，僱傭海外低工資的工人，可以使美國公司降低在美國市場上出售的商品的價格，應對全球競爭。“外包沒有破壞美國的就業崗位。這些就業崗位無論如何都會失去，因為要不然商品就會昂貴得無法生產。”②
多年來，評論家們和經濟學家們一直對美國人說，只有低工資和半熟練的工作崗位才會受到外包的影響，而高技術、高薪酬、高技能的製造崗位始終會留在美國。然而，製造業、工程技術和軟體設計業中的工作崗位如今也正在外包給中國和印度等地方。連美國計算機業的核心——矽谷——也會出現工作崗位流失。根據2003年加州大學伯克利分校費希爾研究中心發表的一份研究，矽谷中每6個工作崗位就有1個存在外包的風險。③在網際網路泡沫之後，從2001年第一季度到2003年第二季度，美國計算機相關產業流失了100多萬個工作崗位。③ 。。
全球化與外包（2）
根據加州大學伯克利分校的報告，外包始於“dot”時期供不應求的勞動力市場狀況，但如今已經成為正常的做法。透過外包，美國公司能夠利用工資低但技術水平相同的外國工人來取代高薪酬的美國工人，從而實現大量的節約。工資和福利成本似乎是使美國公司作出外包決定的首要因素，因為矽谷和印度之間存在驚人的工資差距。按照美國勞工統計局的統計，美國軟體工程師的年均工資超過9萬美元，而印度軟體工程師的年均工資只有6000多美元。①
難怪印度成為技術巨頭們最青睞的外包國家。甲骨文公司（Oracle）把研發中心搬到印度，在那裡僱傭的員工超過了4000人。另一家軟體公司仁科公司（Peoplesoft）希望在印度增加1000名員工，並且惠普公司在印度已經擁有8000名員工。促使海外轉包的關鍵因素之一是美國的聯邦稅收政策，因為“按照美國的公司稅規定，只要公司的資金在美國，就必須支付35％的利潤稅。就海外經營的利潤來說，留在海外的資金就是零稅率”。因而，美國的跨國公司不僅能夠節省大量的工資和福利成本，而且還可以節省鉅額的稅金。①
由於外包而出現的就業崗位流失使許多美國人陷入了悲劇。凱文？弗拉納根（Kevin Flanagan）是美洲銀行的計算機工程師。在被解僱幾分鐘後，他在矽谷的銀行停車場中開槍自殺。令他感到憤怒的是，在銀行解僱他之前，他一直在培訓來自新德里的工人來取代自己。①與捍衛全球化和外包的經濟學家所聲稱的相反，我們可以很有把握地得出結論說，外包對美國工廠和高技術工人來說是一場災難。對美國中產階級和消費經濟來說，外包也是一場災難。
然而，與此同時，“由於工資一直停滯不前，美國公司的收入卻達到了前所未有的水平。美國公司的現金充足，但卻不願意發給它們的工人”。②美國CEO們的補償金近年來大幅度增長，因而工人與高階管理層之間的工資差距進一步加大。例如，透過優先認股權，美國第一資本投資國際集團（Capital One Financial）一位C＇EO的補償金將近2500萬美元。這與美國普通工人的處境形成了鮮明的對比，後者遇到的是失業、工作不穩定和工資停滯。
最低工資是美國非技術工人的工資基準，但9年來卻一直沒有變動，維持在每小時5美元左右，並且在未來兩年內把最低工資逐步提高到每小時美元的提議仍然遭到了美國國會的反對。美國擁有大學學位的工人也好不到哪裡去。根據美聯儲的一份調查，從2001~2004年他們的工資幾乎沒有變動過。
外包在美國並不是非法活動。但是，令人感到奇怪的是：當強大的公司及其CEO們沒有任何明顯的理由，只是藉口節約成本把工作轉移給數萬公里外的外國工人時，美國的公民—
