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張居正命人製造一座御屏，置於小皇帝講讀進學之所‐‐文華殿。御屏中間三扇繪製天下疆域，左邊六扇列文官職名，右邊六扇列武官職名，兩京及內外尚書以下，知府以上的文武官員姓名、籍貫及出身資格也都一字不差地列在屏上，名為浮帖，以便更換。

每隔十天，吏、兵二部將升遷調改官開送內閣，由中書官謄寫，及時更換。

假如某衙門缺某官，該部推舉某人，皇帝只要大眼一掃職官書屏，立刻獲知此人全部有效資訊：原來是什麼官銜，有哪些工作經驗，今日能否勝任此職；如果某地方有事，透過這個&ldo;資料庫&rdo;，也能搜得何人在此地任職，能力如何，今能否處理該事。

這套方法影響深遠，連朝鮮也效仿此招整頓吏治。《朝鮮李朝實錄》明文記載：&ldo;英祖二十一年，元景夏奏：&l;昔皇明張居正進職方屏風於神宗，左三扇書文官姓名、履歷，中三扇盡郡國山川，右六扇書武官履歷。今亦依此抄書官案，以備省覽好矣。&r;&rdo;

二十多年以後，張相爺早已去世，萬曆彼時已近中年，當他御居啟祥宮時，又另置一個二尺多高的小圍屏，圍屏左右所列同當年一樣，安設在啟祥宮前殿，不知這位叛逆的皇帝每日看到這屏風的時候，還會不會想起當年那個用心良苦的老師。

最貴的是人才

透過大力推廣考成法，張居正初步解決了對已有官員的管理難題，但是要想進一步推行自己的改革計劃，單靠嚴格的官員管理制度是不夠的。

一方面，並非所有官員都完全贊同自己的改革思想，另一方面，隆慶、萬曆年間的閣潮，使得現有官員體系中派系林立，大家各懷鬼胎，很難形成同一方向的合力。

張居正面臨的下一個問題，就是如何在現有官員中選擇合適的人選壯大自己的力量，為改革大業補充新鮮血液。

萬曆即位的當年，六部之首的吏部尚書楊博因病致仕，號稱&ldo;天官&rdo;的吏部發生重大人事變動。

楊博文武雙全，是歷仕嘉靖、隆慶、萬曆三朝的元老重臣。徐階、高拱、張居正三位治世能臣極為推崇此老。

楊博半生從事軍務，為官的最後幾年他又做起人事工作，離職後留下太宰的官職空缺，當時有三位候選人繼任吏部尚書的呼聲最高，從前往後分別是：左都御史葛守禮、工部尚書朱衡和南京工部尚書張瀚。

葛守禮深得清流派支援，資望最高；朱衡在河工方面，成績最著。面對這樣的實力派選手，張居正也覺得一時難於抉擇。

一日，張相爺突然請教朱衡：&ldo;鄙人受先帝顧命、輔佐幼主，責任重大，您老有何指點？&rdo;

朱大人一怔，他仔細想來回答：&ldo;老夫以為，當今皇上年幼，現在應重在調教聖上要愛惜、養育黎民百姓。振作綱紀非當務之急，可以等以後再議。&rdo;

張相爺頗不以為然，感慨一番：&ldo;不敢苟同！先皇將大政託付於我，我怎麼能因循守舊，姑息養奸，辜負先皇顧命？如今國家法紀不張，官吏無規無矩，百姓不信朝廷，貪圖安逸、虛座歲月之風盛行。而修明法制，才能庇護黎民，怎麼會違背與民休息的理念呢？&rdo;

朱衡不為所動，依舊固執己見，張居正想不到朱大人居然如此倔強，拂袖而去。在首輔的心中，朱衡已然被淘汰出局。

一個合格的吏部尚書，人品正直固然重要，然而在當時，眼看著首輔在策劃著名前所未有的巨大改革，作為人事部門的主管更重要的是尊重內閣意見，以方便張居正在人事上的佈局，葛守禮向來被人評價為憨直，如果此人當上了吏部尚書，將來若有意見不合，必然對自己形成阻力，權衡之下