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陳塵想了半天，才想明白沈柔口中的沒有前置攝像頭是什麼意思。
綠廠曾經發布幾款可以翻轉攝像頭的手機，直接把後置鏡頭翻轉過來當前攝像頭用，可不就沒有前置鏡頭嘛。
陳塵記得這款產品應該在13年就釋出了，主導這款手機的還是沈一仁，後續還發布了好幾款相同型別的翻轉鏡頭手機，只不過隨著手機的整合化越來越高，市場競爭越來越激烈，這個系列也隨之消失在了歷史的長河裡。
額，主導者是沈一仁？
現在沈一仁就在紅星擔任副總裁，怪不得opqo在2014年第一季度才釋出這款手機，產品經理都被自己挖到紅星來了。
要說綠廠，其實這個品牌的創新在國內廠商裡還真是首屈一指的，在原來的那個時空裡，第一個將快充搬上手機的就是綠廠，當年那句充電5分鐘，通話兩小時可以說是家喻戶曉。
翻轉攝像頭的獨特設計，背部觸控的設計，還有之後的那個卷軸手機，手機螢幕可以像畫軸一樣展開。
還有當初的機身升降結構，可伸縮鏡頭結構，都是綠廠在手機上面的創新。
當然，華夏區域把可伸縮鏡頭帶火的是華威，非洲地區的是傳音，第一個做出概念機的是綠廠。
“陳總，今年1月份我們紅星之家有12個店開業，過了春節到現在還有幾十家的店正在裝修當中，預計能在今年上半年開始營業。”
“我帶來一份關於今年門店建設的計劃書，陳總您看看。”
接過張劍慧遞過來的計劃書，陳塵開始仔細的翻看起來，張劍慧的計劃書裡，她想要在今年下半年佈局更多的直營店，還有一個百店同開的計劃。
陳塵知道未來的手機市場肯定離不開線下，線上上增長到一定的份額停滯不前以後，就需要用門店去擴大線下市場的份額。
去年的時候紅星就已經開始直營店門店的建設，11月份像帝都，魔都，這些超一線城市的門店都開始營業，下一步的目標就是那些一線城市和二線城市。
陳塵剛接手紅星的時候，紅星是有一定的線下門店的，但那些門店都是一些小型的加盟性質的門店，再加上當時紅星處於混亂之中，很多的加盟商都退出紅星的門店。
陳塵又著手砍掉了一些門店，到最後留下來的門店也只有寥寥數十家，這數十家的門店在去年就開始重新改造升級，做成標準化的直營門店。
和經銷商的合作紅星也一直在持續，但是閃耀系列的定價較低，紅星數字系列能分給經銷商的利潤也不到8%，這8%的利潤經銷商們還要將一部分分給他們分銷網路的手機賣家，所以在經銷商那裡最多的還是鯤鵬系列的手機，不怎麼樂意去賣紅星的數字系列和閃耀系列。
這種情況也很正常，價效比的手機線上下確實出現的很少，線下市場的經銷商們也要賺錢，利潤率足夠高的高價低配機型才是他們的第一選擇。
按照紅星現在的規劃，陳塵預計今年上半年將會差不多開設有50多家門店。
佈局線下市場對於資金的需求也是巨大的，像租賃門面，裝修，招聘店員，都是線下門店的成本，不過現在紅星的現金流非常充裕，看完張劍慧的計劃書，陳塵也是直接大手一揮批了出去。
“張經理，我計劃在2016年以前，在全國開設3000家以上的門店，有沒有信心？”
陳塵為此還給張劍慧定下了一個小目標，那就是在2016年以前，全國範圍內要有3000家以上紅星的直營店和授權店。
總體十幾個億的投資，分擔到每年的計劃中也就大概五六個個億左右，這點投資紅星完全承受的起。
張劍慧沉思了一下後說道：“陳總，2年的時間裡開設3000家
