第八十五章:發展 (第1/3頁)
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分公司的東部經濟資訊執行成本,倒是真的超過了五百元。
向星光公司租用攝像機和攝像機,一天次五百元,雖然有時一天次能拍來兩三條,但是如果跑了空趟,這些錢也是照付不誤。
顏龍規定,跑空的租機費用,暫時先記在業務員頭上,有一趟拍成兩條或兩期時補回,每季結算一次,補不回來的,個人承擔百分之五十,有多餘也過期作廢。
隨著分公司業務的發展,對攝像裝置,包括編輯臺的需求,越來越迫切。租用別人攝像機,拿毛片到省臺剪輯,時間緊張匆忙,影響片子質量,而且多有不便。
在決定承辦省電視廣告公司n市分公司時,顏龍就開始在關注相關的攝像編輯裝置。
攝像機分使用二分之一帶,和四分之三帶兩種,四分之三吋錄影帶在電視臺等專業機構流通。二分之一吋錄影帶,企業和家庭可以使用。
使用四分之三帶的攝像機,不但售價高,而且還得配備個裝錄影帶的揹包機,一套下來二十多萬元,還是最低檔的機型。
二分之一帶的攝錄一體化,七八萬元可購中等檔次的機型,家用的1000攝像機,售價八千元。
不管攝像機購置哪種型號,分公司的編輯系統,必須要有畫面剪輯,疊加字幕,和四分之三與二分之一錄影帶互轉三大功能。
經過一番調研,分公司執行所需的裝置清單出來了。
兩臺jvc攝像機(使用二分之一錄影帶),一套二分之一錄影帶編輯臺,一套四分之三錄影帶編輯臺,一臺字幕機,一臺電腦,一套配音配樂用的音響麥克風。
潘總給顏龍介紹了廣州新會電器進出口貿易公司,說能避些稅,詢得總價六十八萬元,確實比上海北京公司報價低了百分之十五左右。
顏龍沒有下單,分公司還沒有這麼多錢,況且還得為這堆裝置準備個房間。
很多求職者被拒之門外,很大的原因也是辦公室緊張。
東部經濟資訊業務再放大一倍,如期播出也不成問題。
四間辦公室,擠了十七個人,而且顏龍一人佔了一間。
小屈負責的業務二部業績最低,人員被顏龍打散,拆在三個辦公室工作,造成惡性迴圈,業務二部月月打底。
而且分公司按理還得有財務部、編輯部和行政辦公室。
n市紡織工業局大院內已無像樣的辦公室。顏龍看上了在同一條街上的n市電子局沿街的二樓,有三百多平方米,框架結構,辦公室用木板玻璃分隔,東邊沿街有五間,西邊進門兩邊各兩間,走廊呈南北走向,南頭還有一個小間。
顏龍的辦公室選東邊第一間,緊挨著的南頭小間,剛好可以坐倆位財務人員。
由東往西的四間,依別給業務一二三四部,每部放六張辦公室,名額從四人增至六人。
進門的右邊兩間,安置編輯部和行政辦公室,左邊兩間暫且空置。
三萬元一年一付的租金,和搬遷裝飾費用,對顏龍來說已無壓力。
分公司在n市紡織工業局大院內辦公了一年,搬進了n市電子局辦公樓。
地方是有了,但近七十萬的攝像機與編輯裝置,成立了一年多的分公司,仍然是啃不動。
1995年磚塊般的手提電話,被翻蓋的摩托羅拉手機搶過風頭。
摩托羅拉手機體積與重量比磚塊手機小一半,鍵盤被翻板掩蓋,拉出三寸長的天線,用小手指挑開翻蓋,撥號後對著呈150度下垂的翻板說話,電板分厚薄兩塊,厚的待機十幾個小時,薄的七八個小時。
1995年10月份,摩托羅拉手機一萬二千元一個,還得託人才能買得到。
老茅勸說顏龍買臺摩托羅拉手機,一來顯