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檸真的很對她的味兒。一開始她還不願意親自來徐來，奈何季林白給的實在太多。現在和喻青檸相處了十幾天，她都想撇開季林白，直接和喻青檸合作了。
文潔廢話不多說，直切主題：「我最近了解過，你們的徐來稻田農業觀光園，未來每年除去給遊客體驗遊玩的區域，可種植水稻的面積在一千畝左右。就拿村裡今年種植的宜優1611水稻品種來說，平均畝產1200斤，出米800到900斤，相當於村裡一年可供銷售的大米在75萬斤上下。」
「這個數值說大不大，說小不小，你要專為這一個農產品做個品牌運營營銷，我個人覺得很沒必要。再加上徐來後期重點在六次產業上，所以我的建議是，將整個徐來村的農業生產資料、農業生產產品、農業生產服務、農業服務、農業文化創意等涉農環節全部整合，做一個統一的農業綜合品牌。」
喻青檸聞言肯定道：「文潔姐你說的沒錯，我也是這麼打算的。」
「嗯。」文潔繼續給她簡單解釋，「品牌呢，就是對消費者許下的一種承諾。一個好的品牌，有三個關鍵原則。第一，是穩定交付優質產品或服務。這個應該很好理解吧？」
喻青檸點頭。
「第二，是能讓消費者直接感知到品牌做出的承諾真實可靠。這裡的直接感知不止是logo、產品包裝等外在的vi視覺設計，更重要的是你的產品或服務本身。」
「就拿村裡的大米舉例，你說你的大米綠色有機，沒有使用化學肥料和農藥，但是消費者怎麼確定呢？即使有農產品溯源系統，先不說成本，就說一開始的信任問題，你作為一個不知名的品牌，誰願意相信你？」
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