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完成不了？是你們的主觀原因？還是存在客觀困難？又或者是計劃本身不合理？有話則長，無話則短，不是說你講的越多就證明你工作越好。‘時間就是金錢，效率就是生命’，這是深圳人喊出的改革口號，很科學麼。浪費時間就是浪費金錢，不講效率就是浪費生命。我們企業的時間和精力要更多的放在解決外部矛盾困難上，內耗要儘可能地降低。一個公司例會要花上一整天的時間，我看國務院的例會也用不了那麼長麼。所以，接下來大家彙報的時候把做了什麼都資料化，是否按計劃完成簡要說一下即可，重點是需要解決什麼困難，做過什麼事、已經解決的問題就不要在會議上展開說了。”整個會場一片寂靜，他眼睛轉向行政辦公室主任黃選剛，“黃主任，今後辦公室注意一下，每月的行政例會時間必須控制在半天之內結束。”
“好的，好的，劉總！”黃選剛殷勤地點頭賠笑應承。
鄭義平掃了一眼黃選剛，臉上露出似笑非笑的表情。黃選剛顯然注意到了鄭書記的眼色，心裡一緊，臉上的笑容瞬間僵化了。
“繼續開會！”劉積仁似乎壓根沒有注意到這些小細節。
荷園小區專案的前期準備工作推進很不順利，原定計劃六月份動工，可現在都八月上旬了，施工圖紙還沒有出齊，有的圖紙還在修改調整，這就導致施工許可證遲遲批不下來，沒有施工許可證意味著即使其他條件具備也不能施工。這件事已經引起集團公司高層的關注。
施科長在例會上彙報了四個開發專案的進度情況，對荷園小區專案的計劃調整為九月份辦理好施工許可證並開工。還沒等施科長彙報結束，劉積仁插話了：“荷園小區為什麼到現在還開不了工？上個月例會你們就彙報原定六月份開工推到計劃7月底開工，現在8月份了，反倒要調整到9月份開工，計劃一而再再而三地變，問題到底出在哪裡？”
“原來主要是電力局那邊涉及到幾根電線杆的遷移問題卡住，七月份這個問題解決掉了。現在主要是設計院那邊的施工圖紙沒有出齊，施工許可證也因此卡住發不下來。”施科長不慌不忙地回答道。
“制訂計劃要一攬子考慮問題。不是這個月是什麼，下個月是什麼，九月份會不會冒出什麼新問題來再推遲？！而且這個問題上個月已經說過了，你們採取了什麼措施來解決？”劉積仁的話裡透著威嚴，雖然他極力控制自己的情緒和語氣，但實際上在旁人聽來已經十分嚴厲了。
“設計院的對接主要是總師室負責，不是我們工程科的責任。”施科長畢竟是中層幹部裡的“老兵油子”，面對新來的劉積仁並不怵，直接把鍋甩給了總師室。
劉積仁沉著臉看向總師室主任張新宇。
“這個情況我們多次對接了市建築設計院，他們確實在加班加點趕圖紙，一個是我們設計合同的交圖時間還沒到，一個是他們分管院長也說了，對我們集團的業務他們是很重視很幫忙的，已經出具的建築施工圖的圖型、圖號都已齊全，無非是水電暖這些配套圖紙還沒出全，但不管是辦施工許可證還是做基礎施工都是不影響的。劉總，這個事情我們總師室也有責任。明天開始，我每天去建築設計院分管院長的辦公室上門催圖紙，什麼時間出齊我什麼時間回公司！”張新宇趕緊解釋道。他四年前作為高階工程師從外地人才引進到集團公司，一直擔任總師室主任。四十五歲的年紀已是頭髮花白，微胖的臉上卻保養的白白嫩嫩，形成巨大反差。總師室牌頭聽著高大上，其實只是個閒職養老部門、清水衙門，主要做一些技術對接工作，比如新技術、新材料、新工藝的推廣，參與一些諸如圖紙審查、工地質量安全檢查、結構驗收、竣工驗收之類的技術性工作，除了他，還有三位比他年紀還大的工程師混混日子，在集團公司部門裡沒什麼存在感。張新宇的這番辯解和
