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c的做法還是當年的傳銷，他們是換湯不換藥。這樣下去對公司在中國市場的發展是很不利的，甚至有可能會埋下禍根……&rdo;
&ldo;真的有那麼嚴重嗎？&rdo;
&ldo;你先聽我說完。公司基於abc在中國市場的長遠考慮，保障公司健康可持續性的發展，停止新營業代表的加入，目的是對整個市場進行宏觀調控。依我看，停止加入只是暫時的行為，等到規範好市場後，公司又會重新放開。&rdo;
&ldo;您估計公司要控制多長時間？&rdo;
&ldo;這個很難說，要看整個abc市場的調控程度。因為現在不少人是抱著投機的心態來到abc當中的，他們一些人是打著做abc的幌子來搞培訓牟取暴利的，不是真正來做事業的。現在公司這麼一調控，那些靠投機心態來做abc的人就行不通了。這樣一來，營銷人員隊伍就勢必會重新洗牌，市場就會相對乾淨一些。市場淨化了，政府部門和社會對我們公司的評價就會好一些。&rdo;魯天一越說越起勁，似乎忘記了自己是在解釋一個負面訊息，而是在做一場有關abc價值前景的演講。
魯天一接著說：&ldo;剛才我是從整個公司的大環境來考慮的。現在和你說一說我們自己的小環境。&rdo;
吳小麗納悶地問：&ldo;什麼小環境？&rdo;
魯天一說：&ldo;abc公司這麼一停止新營業代表的加入，很多平時搖擺不定的人就會發生動搖。如果我沒預測錯的話，一場來自abc公司甚至直銷行業的大震盪又將發生，這場震盪不會亞於1998年的那次。很多人會覺得前途無望，會因此而徹底地放棄abc。說得自私一點，一大片本來已經被別人佔領的市場就會因此而讓出來。很多人即使沒放棄，可能也會因此而原地觀望，等到今後重新可以辦理加入再行動。這對於我們來說是發展的最佳時機！我們當年和別人比較，可能輸在了起點，但這次我們可以贏在轉折點！&rdo;
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