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車間對6s的重視程度和配合程度在全公司最好的。
「第一次做6s，沒有經驗，還要請你多指導啊。」東方紅就很謙虛，畢竟人家是專家級別的人物，也不會有面子。
「6s的推行主要是看車間的執行力怎麼樣，執行力強，自然就不會有什麼問題。執行力差，問題就多了。」黃榮的觀點東方紅還是很贊同的。
東方紅又邀請黃榮去看a6車間的6s宣傳看板。這個看板是李國文和車間統計，文員三個人花了整整三天時間才弄出來的，非常的漂亮。看板一改傳統的直接在板上進行繪畫和寫字的方法，上面一個手寫的東西都沒有，全部是列印出來的東西，很整潔和具有可觀賞性。
公司的6s方針，目標，口號等東西都被列印出來，然後專門裝在a4大小的膠袋裡用雙面膠給貼在白板上，更換起來也非常方便。特別顯眼的是車間裡整理出來的把一噸不必要的物品照片，讓黃榮大為感嘆。
「看來a6車間的6s活動還是很有成效的啊，也投入了大量的人力和物力，光整理出來的不必要的物品就有一噸，這也證明瞭6s的推行在平南電子廠是勢在必行的啊，要是其他車間也都能夠這樣重視就好了。」黃榮感觸很深。
「我這些天也看了一些6s方面的書籍，不過是臨時抱佛腳，沒有你這個專家懂得多。但我還是明白了一個道理，這確實是企業的一個很重要很實用的管理工具，也能夠為其他工作打下一個好的基礎，所以我們車間所有的管理人員都很重視，也相信能夠做好。當然，這還需要你和公司6s推行委員會的指導和支援。」東方紅就開始忽悠了。
「那是，那是，只要我能夠辦到的，我一定全力支援，東方主管放心好了。也給你透露一個小秘密，就我今天已經檢查過的六個車間，你們a6車間是做得最好的了，也超過其他車間一大截。」黃榮自然是要給東方紅面子。
東方紅一聽就比吃了蜜糖還要高興：「真的嗎？我還擔心第一次做，問題很多呢？這太好了，都離不開你的領導和支援啊。」
「有付出就一定有回報的。」黃榮開始打官腔了。
「對，對，對，我們車間一定會繼續努力的。」東方紅連忙保證，並表明態度。這也讓這個執行組長非常滿意。
其他的6s稽核員是有a6車間的6s稽核員李國文和生產班長叢林全程陪同的。李國文看來平時沒少和他們進行交流，混得很熟了。叢林是個老資力的生產班長，也和他們有些交情，這也對稽核大有好處。
有交情就是好，再說a6車間也確實比其他車間做得好，所有的稽核人員自然也就賣這個交情。一共也就是馬虎記了兩個小問題，給了兩個不符合項。這也讓叢林很肉痛，一共給扣了四分啊，只有86分了，如果不符合項到時全部改正過來了，就是96分。不過，前面已經檢查完的五個車間裡最高分還不到80分。
叢林也就鬆了一口氣，正常情況下，拿個前三名是一點問題都沒有了。何況，別的車間也不是銅牆鐵壁，不可能沒有問題。這些6s稽核人員的可是精明的厲害，再說還有李國文這小子，也是公司的6s稽核員，如果有和a6車間差不多水平的，怎麼也會給他找出幾個問題來。
叢林還不明白李國文那些腸子裡面的彎彎道道，因此還是很有希望拿第一名的。
叢林和東方紅一說，東方紅也認為這次拿個第一名還是很有希望的。就等別的車間的檢查結果了。
到了晚上結果就出來了，別的車間最高也就一個82分，比a6車間整整低了4分，這個訊息傳來，a6車間的管理人員都很興奮。
因為拿第一名就意味著月度考核可以每人加三分，比最差的車間管理人員多六分，就是三百元人民幣啊。
