第253章 昧族手機進軍非洲的思路 (第1/2頁)
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黃漳對於陳長流所說的要帶他見的人很好奇，不過他也沒問，昧族手機這個品牌剛成立，他還有很多事情要做，如何平衡他原有的管理層和公司從其他部門調過去的管理人員和技術人員就讓他廢了不少心思。
陳長流在收購昧族時，和黃漳溝透過，原本負責技術這一塊的負責人也和他轉到了新業務上，不少人也轉去了MP3專案，反正也沒多少人。
等黃漳出去之後，陳長流又細細看了一下黃漳對於產品的設計思路等等，怎麼說呢，想法是好的，但是還是沒有跳出現在市面上手機的思維邏輯。
作為一款進軍非洲的手機，陳長流不可能沿用國內的手機思路，畢竟國情不一樣。
而上一世在非洲市場上吊打三星等國際大牌，譜就了“非洲手機之王”的傳奇品牌的成功案例就在腦海裡，他怎麼能不用呢。
而且那個手機品牌所走過的彎路他也可以完美的避開，他相信只要操作得當，那麼昧族手機在非洲的攻城略地會快很多很多。
曾經那個品牌在非洲，如奈及利亞、迦納、衣索比亞等不少國家，差不多每十部手機裡，就有四部是它的。
很多人每天糾結的，不是買哪個牌子的手機，而是該買它的哪個型號，結婚或者訂婚的時候，男方為表誠意，最好送女方一部這個品牌的手機。
陳長流相信用不了幾年，昧族手機會達到這個高度。
至於上一世的那個品牌，現在還沒有建立呢，過兩年才出現，不過這一世有了昧族的插入，這個品牌也不知道還會不會出現。
一件商品能賣得這麼好？一句話概括，那就是它給了當地消費者想要的東西。
比如非洲有一個奇特現象，比如奈及利亞一些當地客戶，會同時有三四張手機卡。
並不是他們的業務有多繁忙，而是在非洲有很多電信運營商，但不同運營商之間通話的話，話費很貴，為了省錢，很多人就會多辦幾張sim卡，畢竟辦卡便宜，所以當地人一般都有三四張卡，需要用哪張，就在手機裡插哪張。
痛點就意味著商機，陳長流之前在葡萄牙的時候和李彼得聊了不短的時間，就是在印證一些事情，正如他記憶中的那樣，現在的非洲電信運營商就是這樣。
所以這就是陳長流切入非洲市場的一個商機，那就是雙卡雙待，甚至是多卡多待。
上一世的那個品牌就是靠著這個商機開啟了非洲的市場，然後一步一步做到非洲手機之王的。
不過現在成熟的雙卡雙待技術還沒有開發出來，在後世的雙卡雙待已經是爛大街的技術，但在這個年代，怎麼說呢，技術難度說高也高，說不高也不是很高，只能說成熟的技術還沒出現而已。
陳長流已經不記得這過程了，但是他只記得在國內，雙卡手機的誕生要歸功於聯通的“落魄”。
在2000年之後，聯通在使用者數量、營收、利潤等方面大幅落後於移動。為了對抗中國移動，聯通在今年剛剛推出了雙模移動手機“世界風”。
所謂的“模”，就是通訊模式，聯通有GSM和CDMA兩種通訊模式。有了雙模功能後，手機就能在通訊模式中切換。
不過這種手機只能叫“雙卡”，卻不能叫“雙待”。因為這兩張卡不能同時線上，需要使用者手動切換通訊模式，實用度並不高。
而真正意義上的第一款雙卡雙待手機，則由宇龍通訊在明年底才會推出，就是我們所熟知的庫派手機推出來的。
在後來的時間裡，庫派還在雙卡雙待方面申請了幾十項專利，主要涉及電池、天線等相關細節。
而庫派原董事長表示：雙卡手機，我們是發明者，更是標準的創立者。
陳長流還記得前世圍繞雙卡雙待的專
