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加謹慎。每個新興業務團隊都被要求制定明確的階段性目標，只有達到預定目標後，才會獲得進一步的資源投入。
“我們不是要停止對新業務的探索，而是要更有策略地分配資源。”謝軒在一次管理會議上強調，“透過合理的資源分配和階段性目標，我們可以確保每一個業務線都能穩步前進。”
此外，謝軒還決定對公司的管理架構進行調整，簡化決策流程，賦予各個專案團隊更多的自主權，以提高工作效率。他要求運營部重新設計公司的管理流程，減少層級間的溝通障礙，確保每個團隊能夠快速做出決策，及時應對市場變化。
“我們必須讓管理架構更加靈活，才能適應多元化發展的需求。”謝軒總結道，“簡化流程，減少不必要的決策層級，是提升效率的關鍵。”
隨著資源整合和管理架構調整的逐步推進，公司內部的執行效率開始逐漸提升。各個業務部門的工作變得更加有序，團隊之間的溝通也更加順暢。智慧家居和物聯網專案的進展迅速，公司在市場上的表現逐漸恢復到了一個穩健的水平。
智慧家居業務團隊在資源充足的情況下，快速推出了新的產品升級版本，贏得了市場的高度認可。與此同時，物聯網專案團隊也在技術研發上取得了突破，推出了更具競爭力的解決方案，吸引了更多客戶的關注。
新興業務方面，雖然資源有所縮減，但專案團隊的目標更加明確，工作效率也得到了提升。智慧健康裝置專案在階段性目標的指引下，成功完成了首批產品的研發和市場測試，市場反饋逐漸轉好。
員工們在新的管理模式下，工作熱情高漲，整個公司的氛圍變得更加積極和高效。大家對公司未來的發展充滿了信心，認為在謝軒的領導下，公司能夠在多元化發展的道路上繼續前進。
“我們的調整是正確的，公司的未來依然充滿希望。”謝軒在全體員工大會上說道，“只要我們繼續保持專注和創新精神，我相信公司一定能夠在全球市場上取得更大的成功。”
會議結束後，謝軒站在辦公室的窗前，望著外面的城市，內心感慨萬千。他知道，多元化的發展雖然充滿了挑戰，但只要公司能夠保持核心競爭力，同時穩步探索新興領域，未來的機遇將是無限的。
“我們已經找到了前進的方向，現在需要做的就是保持這個方向，穩步前行。”謝軒在心中對自己說道。
他深吸一口氣，準備好迎接新的挑戰。他知道，未來的路依然充滿未知，但有了團隊的共同努力，公司一定能夠克服一切困難，走向更輝煌的未來。
