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破了1000萬人，從目前的上升曲線來看預計在7月底，線上註冊使用者的人數應該能夠突破2000萬人！”
楊柔作為震羽公司的運營總監，將最近一個月的成績彙報給了來公司視察的周震。
顯然相應的營銷策略以及足夠多的優質內容，讓公司目前的短影片平臺的熱度越來越高，而日活人數也成功的突破了五百萬人也算是小有成績。
甚至隱隱約約的已經將另外幾家短影片app平臺壓在了腳下。
只可惜現在的短影片的風口還沒有正式到來，等到短影片的風口到來之際，恐怕快音app將會直接超越其他幾家短影片app。
當然其他幾家短影片的負責人也發現了正在崛起的快銀，並且也開始模仿快應作出相關的反應策略。
登陸領取紅包，邀請新人領取紅包。
只不過幾家短影片的活動，相對於來說金額可是比快音的要少了很多，自然線上增長的人數要少於快音app。
不過靠著模仿相應的紅包活動，也讓幾家短影片app獲得了一定使用者量增加。
甚至活躍短影片app也在應用商店之中有了一席之地。
“現在的使用者基礎群體基本上已經能夠完全的滿足公司後續的發展，而現在我們所需要做的事情就是孵化更為優秀的短影片內容！”
“靠優秀的內容去吸引更多的網友進入我們的快影app影片！”
周震對於這一次快影app影片的開局發展非常的滿意，靠著相應的營銷策略獲得了相應的天胡開局。
目前的快音app影片的註冊人數和線上使用者人數，基本上是整個短影片app之中最多的存在。
並且靠著相應的大量的宣傳獲得足夠多的流量和熱度。
而周震估計這股流量和熱度能夠讓公司在接下來的半年之中持續的讓使用者增長。
不過如今的第一步已經走好了，那麼第二步就更需要把握住機會。
短影片平臺能夠真正的成功，一方面是靠著足夠多的使用者鑄成的流量基礎。
另外一方面則是需要靠著堅實而有趣的內容，吸引到更多的使用者駐足於整個短影片平臺。
優質的短影片！
能夠創作更多優秀短影片的優秀短影片創作者！
這是目前整個公司發展所需要考慮的重要的問題。
在歷史的發展之中，短影片平臺的優秀的短影片創作者能夠為整個平臺帶來更為多的流量。
而這些短影片創作者的是一家短影片平臺，能否發展到一定高度的重要基礎。
歷史上，某音和某手兩家短影片平臺開始基本上是勢均力敵的狀態，但是隨著兩家注重的影片的水平不同，也發生了翻天覆地的變化。
某音在整體的影片水平表現方面是要稍微的強於某手的。
某手短影片整體的影片表現太過於粗俗，優質的短影片也遠遠的少於某音。
這也使得某音最後能夠在短影片平臺方面力壓某手的主要原因。
畢竟短影片平臺用“短影片”來取名，自然而然需要靠優質的短影片內容作為整個平臺的基礎。
“創作者激勵計劃！”
為了能夠讓自己手下的短影片平臺，能夠在開始之初獲得足夠多的優勢，更直接拿出了大殺招。
創作的激勵計劃，自然而然是為了能夠讓更多創作者注入平臺所推出的策略之一。
當然未來的某音也推出過相應的創作的激勵計劃，只不過某音推出創作者激勵計劃的時間直接到了20年年底。
當時推出相應的創作者激勵計劃，主要還是因為短影片的優質內容出現下滑，相應的線上使用者群體開始下降。
