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萬獸集團在薛潔潔和薛之謙的引領下，憑藉持續的創新和對品質的嚴格把控，在市場上的地位愈發穩固。然而，他們並未滿足於此，而是將目光投向了更為廣闊的領域，尋求新的突破與融合。
隨著數字化時代的全面來臨，薛潔潔和薛之謙敏銳地察覺到了傳統業務與數字技術深度融合的巨大潛力。他們決定投入大量資源，推動集團的數字化轉型。
在一個寬敞明亮的會議室裡，薛潔潔站在巨大的電子螢幕前，向高層團隊展示著數字化轉型的戰略規劃。
“各位，數字化不僅僅是一種工具，更是一種全新的商業模式和思維方式。我們要利用數字技術，最佳化我們的生產流程、提升客戶體驗、開拓新的市場。”薛潔潔的目光堅定而充滿期待。
薛之謙接著說道：“這次轉型是一場硬仗，但我相信，只要我們團結一致，就能實現這一重大突破。”
為了實現這一目標，萬獸集團首先對內部的資訊系統進行了全面升級。技術團隊日夜奮戰，搭建起了高效穩定的雲端計算平臺和大資料分析系統。
在系統測試階段，技術負責人小王緊盯著電腦螢幕上的資料，神情緊張。
“這是關鍵時刻，大家要確保每一個環節都不出差錯。”小王對身邊的同事說道。
薛潔潔和薛之謙也親臨現場，為技術團隊加油打氣。
“你們是集團數字化轉型的先鋒，相信你們一定能成功。”薛之謙鼓勵道。
經過緊張的測試，新的資訊系統順利上線，大大提高了集團內部的溝通效率和決策速度。
同時，萬獸集團積極拓展線上業務渠道。電商團隊精心打造了官方線上商城，透過直播帶貨、社交電商等新興營銷方式，將產品推向更廣泛的消費者群體。
在一次直播活動中，知名主播熱情地介紹著萬獸集團的產品。
“這款產品不僅品質卓越，而且現在還有限時優惠，寶寶們千萬不要錯過！”主播大聲說道。
後臺的資料不斷重新整理，訂單量節節攀升。
然而，數字化轉型並非一帆風順。在與線下業務的融合過程中，出現了渠道衝突、價格體系混亂等問題。
銷售部門的負責人著急地向薛潔潔和薛之謙彙報：“薛總，謙總，線上線下的價格不一致，導致一些經銷商有意見。”
薛潔潔沉思片刻後說道：“我們要儘快制定統一的價格策略和渠道管理規則，確保線上線下協同發展。”
薛之謙補充道：“同時，要加強對經銷商的溝通和培訓，讓他們理解數字化轉型的重要性和好處。”
經過一系列的調整和最佳化，線上線下業務逐漸實現了融合共生，共同推動了銷售業績的增長。
此外，萬獸集團還利用數字技術加強了對供應鏈的管理。透過物聯網技術，實現了對原材料採購、生產製造、物流配送等環節的實時監控和精準預測。
在一個物流倉庫裡，工作人員透過智慧終端檢視貨物的運輸狀態。
“有了這套系統，我們可以隨時掌握貨物的位置和情況，大大提高了物流效率。”工作人員興奮地說道。
在數字化轉型的過程中，人才的培養和引進成為了關鍵。薛潔潔和薛之謙大力招聘數字技術、資料分析、電商運營等方面的專業人才，併為現有員工提供了豐富的培訓課程和學習機會。
在一次培訓課上，外部專家深入淺出地講解著數字營銷的策略和技巧。
“大家要學會運用資料分析來精準定位客戶需求，制定個性化的營銷策略。”專家說道。
員工們認真聽講，積極提問，學習氛圍十分濃厚。
經過不懈的努力，萬獸集團的數字化轉型取得了顯著成效。不僅提升了內
