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現在的抗日班老兵企業，基本上是老兵和兒女們一盤架，以老兵的名字註冊的企業，其實是第二代在做事。就是老兵掛帥，兒女當家。老兵企業大都是在自己的專業範圍內選擇的專案，但做的規模都不大，基本上都是家族式管理。雖說是手工作坊式的操作確實妨礙了企業的發展，但老兵的誠信還是為自己的企業帶來了信譽，在同業中都處於前列。
這些抗日班的老兵們深感幸運，因為他們在彪哥的悉心指導和引領下，早早地踏上了這條通向財富之路，並逐漸融入到繁榮發展的民營經濟體系之中。透過不懈努力和拼搏奮鬥，他們實現了從戰場到商場的華麗轉身，不僅為自己創造了豐厚的物質財富，更為社會做出了積極貢獻。
海峽兩岸的老兵們似乎被一種無形的力量所牽引著，他們在商業往來中常常會邂逅那些有著當年抗戰軍隊背景的合作伙伴。一旦得知對方也曾是抗戰軍隊中的一員，接下來的溝通與合作便瞬間變得順暢無比。許多繁瑣的環節悄然消失，取而代之的是一份深深的信任和無言的默契。項工、程老師、雷科長以及抗日班的老兵們都親身經歷過這種奇妙的變化，並對此深有感觸。然而，要說感受最為深刻的，還得數樊剛經營的企業。
樊剛的企業正是在這樣的氛圍中蓬勃發展起來的。他深知這份特殊的情感聯絡對於商業合作的重要性，因此在與其他老兵企業家交流時，總是格外注重培養互信和默契。這種以情動人、以義為先的經商之道，讓他贏得了眾多客戶的認可和尊重，也為企業帶來了源源不斷的商機。
樊剛做的是金銀首飾業務，在他創業的時候，佔彪特意撥給他兩箱金條作為他獻金的獎勵讓他從事這個行業。樊剛為自己的首飾行和品牌取名為鋼刀，意在紀念自己的鋼刀團及彰顯自己產品的真材實料和經營風格。
這些年樊剛與韓國和新加坡有了一些小規模的業務往來，作為十八羅漢之一的兒子已是總經理，打理著內外的事宜，樊剛自己作為董事長在幕後享著清福。而由小寶安排留學的孫子也回來加入了管理團隊。
佔彪帶著抗日班老兵回靠山鎮原本他是想跟去看看的，抗日機槍班屠虐鬼子的事蹟太讓他心悅誠服了，自己的鋼刀團與之相比就是小巫見大巫。可是開展第一天就發生一些事沒讓他脫開身，不然佔彪是讓他那天晚上由譚勇和單小平護送過來的。接著讓樊剛萬萬沒想到的是，在這屆展覽會上遇到了讓他心底無比震撼和激動人心的事情。
在開展的第一天，鋼刀首飾行展位前就來了幾位打扮不俗的中年客商，樊剛兒子忙過來接待，交換名片後對方的名片寫的是“臺灣飯糰珠寶行”。
樊剛的孫子馬上在網上搜尋了下，向爺爺彙報這家飯糰珠寶行名字挺俗，經營低調，卻是海外非常有實力的金店，實力不遜於周大福金店，股東就有36名。
接下來談的合作條件也十分誘人，是要鋼刀首飾行獨家代理“飯糰”大陸連鎖店業務，每開一家分店“飯糰”便無償撥付一百萬元開辦費。開的分店皆由鋼刀首飾公司直屬管理，各種代銷金銀珠寶飾品均無抵押發貨售後結款。希望兩年內能開到36家，所獲利潤與“飯糰”三七分成。飯糰三鋼刀七！
樊剛兒子一聽實在是無法相信對方的優惠條件，忙留下老爸並把佔機請來研究對策。
佔機打量下滿面誠意的對方直接問道：“為什麼提供這樣優厚的條件？”
對方為首的人只回答了一句：“相信老兵！”
另外一人補充說：“我們已經找你們鋼刀行十幾年了……不，是才找到一個多月，今天晚上就可以舉辦簽約儀式。”
佔機和樊剛兒子看到對方的誠意也不遲疑，點頭應充。這也是佔機這些年養成的果敢，當斷則斷。那為首的客商也看出佔機和樊剛的兒子言出
