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建浩想與 -hyeok ki 討論在中國成立銷售公司的事宜。一旦 dyeon 韓國（與 lyondell dyeon 的合資企業）開始生產產品，他們就必須在中國銷售。
“珉赫？現在是說話的好時機嗎？”
“是，很好。”
“dyeon 韓國一旦開展業務，就會立即生產產品。如果是的話，您不認為我們以 gh 零件公司的名義在中國銷售產品合適嗎？”
“嗯，我想……如果我們為此成立一家銷售公司，那就好像我們在經營兩個獨立的商業實體。”
“這是正確的。”
“如果我們在中國為 dyeon korean 建立一個配送中心呢？”
“這會降低可信度，更不用說稅務報告的複雜性了。”
“如果我們在中國建立一個新實體，那麼將其命名為 dyeon cha 怎麼樣？”
“當我們包裝產品出售時，我們把它們放在袋子裡，每個袋子重約 20 公斤。在每袋產品上，我們都像米袋一樣寫上重量和製造公司的名稱。因此，如果我們把 dyeon cha 放在產品袋上，那是不準確的，因為這些產品不是在中國製造的。”
“我們再花點時間來決定銷售公司的名稱。首都呢？您打算投資那家銷售公司多少錢？”
“我們在蘇州市的 gh 零部件公司創辦時投資了多少？我不記得確切的數字了，因為已經有一段時間了。”
“這是 3 億韓元。我們最初用 1 億韓元創辦了這家公司，然後你又增加了 2 億韓元。而這 2 億韓元被用來償還公司債務和拖欠的工資。”
“夠了嗎？”
“公司一開始營業，我們就開始賺錢，所以這很好。該公司目前每月銷售產品約 3 億韓元。我們現在有 17 個客戶。”
“你是說公司現在有 40 名員工嗎？”
“準確來說是 42。”
“唔。我們有能力擁有這麼多工人，因為我們的業務位於中國。如果我們必須在韓國經營同一家公司，並假設我們將獲得相同的銷售收入，我們將無法擁有超過 20 名工人。”
“當然。我們的銷售收入穩步增長。我相信到今年年底，銷售收入將達到 5 億韓元，因為我們將從本月開始向 s 集團在中國的工廠銷售我們的新產品 a083 assebly。此外，我們將從本月開始收到新客戶的付款；這是一家中國公司，我們向他們出售我們的墊片。這些付款將計入我們的銷售收入。”
“我們終止合資時，是不是從錦西建設公司收到了 170 萬美元？”
“準確來說是 1725 萬美元。”
“所以大約是 181 億韓元。”
“當我們開設 gh parts pany 時，我們使用了 3 億韓元的資金。另外，我們還花費了 285 億韓元為 dyeon 韓國購買了儲存空間。我們的銀行賬戶裡還剩下大約 12 億韓元。”
“唔。”
“我會考慮一下公司的名字。”
“好的。讓我們花一些時間考慮一下。”
建浩收到了姜總監關於 gh 大廈損益的報告，他讓新任會計經理和 ji-young jeong 女士參加了會議。接到報告後，建浩微微嘆了口氣，因為在支付了貸款利息和工人工資後，剩下的資金就不夠用於建築物維修準備金和折舊費用了。
“讓我們考慮一下收入模式。我們需要積累足夠的資金作為建築物維修儲備金。否則，萬一遇到意外的大修，我們就得借錢，債務就會增加。”
“是的先生。
