童舟提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
送的1。0時代，到2。0時代，李老闆的度娘也無能為力——其最大的瓶頸，在於度娘是三巨頭當中唯一一個絕大多數使用者都沒有習慣登陸後再上她的應用。
麻花藤手上有不遜於扎克伯格的資料資源，而且這些資料資源每一個都是和帳號繫結的。但這個民族敗類卻沒有花錢做這個事情，還擠佔住資源卡位不讓其他中國人做這件事情。讓華夏民族在這方面遠遠落後了。
直到2016年，人們才看到“渣浪”圍脖開始摸索著走類似於facebook段數的feed流演算法路線。可惜，因為起步太晚，渣浪被那些體驗不好的使用者噴得狗血淋頭，進展緩慢。
……
“顧總！你這種說法，太危言聳聽了吧！在資訊爆炸的時代，推送當然可以起到幫助使用者從億萬無用資訊中篩選出他們感興趣的東西；但是現在國內的一線內容平臺，也已經做了足夠充分的客戶偏好大資料蒐集了，還要大家怎麼做！”
“對啊！我們已經做的夠多了。難道還要讓機器人和真人一樣細膩地揣摩七情六慾，去猜測使用者的喜好麼？使用者喜歡的是主動、自主地找到他要的東西，不是被機器操縱著前進，那樣是對人性的不尊重！”
“說得好！相比於虛頭巴腦的猜測使用者喜好，內容推送端更應該注重‘社交同好屬性’、‘同好書單歌單’，讓同類的人物以類聚，相互社交化推送內容，而不是指望人工智慧！”
或許是顧莫傑一開始那段話過於鐵口直斷，過於囂張跋扈，終究還是激起了很多人的反對意見。
顧莫傑冷眼看去，發聲的幾乎都是藤迅系的喉舌。
他站在臺上冷笑一聲，也不顧場合，說了句不太過分的話：“不要把消費者當傻瓜。中國人不會永遠你告訴他用什麼玩什麼是有面子，他就覺得有面子的。等到大家覺醒的時候，社交引導喜好那一套就不管用了。”
不服的鼓譟甚囂塵上，拼命衝擊著顧莫傑唯“消費者本我論”的“歪理邪說”。
“但是現在還很好用！lv的包包火成那樣，lv不好使了還有prada，管你動不動，普羅大眾就覺得那東西跟風有面子！”
對此，顧莫傑並不打算去否認，他一點也懶得否認。
“是，眼下，社交引導使用者喜好的成功率是挺高的。大多數人不願意把注意力和研發成本投注到短期內難以看到明顯效果的推送最佳化上。我完全理解。
但是，老馬有句話，早上說過的，我特別欣賞——咱現在中國的生意人，做一件事情，今天做明天就想掙錢——這樣的機會，是不存在的。如果存在，憑什麼輪到你我？是你我比別人聰明，還是比別人努力？
這個世界上還缺聰明的人麼？還缺努力的人麼？如果一定要給成功者定一個最重要的要素，我認為是遠見。我只有提前五年十年，覺得這門生意未來會火，我趕在別人沒進場之前，先挖坑準備起來，靜下心埋伏10年，等10年後消費者跳到我早就挖好的坑裡來。
也許，我挖了坑之後，過了七八年，有同行發現我的判斷是對的，也來挖坑了——但是對不起，位置最好的必經之路已經被我佔了。
等到中國人普遍吃好喝好也不買房了，就像找點自己與他人不同的分別心、獨立心的時候，再來想到做推送最佳化、揣摩客戶的心思量身定做，已經晚了。”
顧莫傑的話，說到這兒也差不多了，剩下的，多言無益。
這涉及到兩家公司對中國人人性的不同理解。
初音系的觀點，偏向於魯迅所說的“拿來主義”當中的思想獨立者，有真我，有思想自由的人。
我要，我現在就要，我自己去拿！別人送上門、推銷的東西哥一概不看！
而藤迅系的觀點，偏向於“送
