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隨著房地產開發的完結，地產這個紅得發紫的產業，不知不覺中走向了窮途末路，由地產開發衍生的物業服務公司，正面臨轉型期，過去依賴地產資金的扶持，只要做好服務，獲得業主的好評，為地產售房樹立一個好口碑，做個活廣告，物業公司的人，就可以大碗喝酒大口吃肉，因為地產無需物業創造多少財富，收繳的物業費，夠內部消耗就萬事大吉。如今，地產公司名存實亡，幾年都拿不到一塊地皮，不開發一棟樓，而且地產方面的人，早已解散各奔東西，地產只好掛在物業實體上，不讓昔日傲視群雄的集團公司轟然坍塌，然而，這些只是地產大亨們一廂情願的事，地產開發已經枯竭，即便有人手裡握著地皮，也沒人再敢去趟渾水搞開發，因為全國範圍內，除了一線城市外，所有大中小城市，房地產開發基本都是飽和狀態，空房率突然飆升，一家多套住房比比皆是，而那些新畢業的大學生，房子再便宜，也只有望“樓”興嘆的份。
房地產開發受阻，物業轉型困難，單純靠物業費，供養物業公司和地產下來的人，肯定會捉襟見肘，此時，地產不得不和物業合併，然後再實行裁員增效，原來一直在物業，兢兢業業勤勤懇懇工作的人，被地產下來的人搶去了工作崗位，沒辦法，誰讓物業公司只是地產的子公司了，你在物業資格再老，再有工作能力，那也只是奴才身份，因為這種原因被裁員的物業人，多如牛毛舉不勝舉。
江城紅嬋集團，在房地產如火如荼的時候，也算是掙得盆滿缽滿，好在鞠紅嬋急流勇退，她沒有一棵樹上吊死，過去的紅嬋大廈也是立下赫赫戰功，當鞠紅嬋發現，現在的商業模式已經不能適應時代，她毅然決然地放棄了紅嬋大廈，這不能不說鞠紅嬋有超凡的前瞻性和應變能力，鞠紅嬋的果斷，讓物業公司也卸掉了包袱，如果物業公司的餐飲服務繼續經營，沒有多少利潤不說，還有可能拖垮物業公司。眾所周知，物業公司頭五年為盈利的黃金期，五至十年為平穩期，能維持收支平衡，略有盈餘，十年後，逐步變成虧損期，而要保持盈利，只能降低成本，降低服務標準，日久天長，物業公司就會成為大雜院，當收支失衡後，一切問題都來了，最後不得不放棄經營權，將爛攤子推給政府。要想持續發展，物業必須另闢蹊徑，找到衍生服務，開發新的收入來源，保障後期裝置老化維修資金充足，才能讓服務質量不打折不縮水。
然而，自阿三掌管紅嬋集團後，沒有任何長進，更沒有開發新的賺錢專案，一直在吃老本，停留在躺平擺爛的狀態，物業公司旗下，唯一賺錢點是幼兒教育，可這幾年在阿三老婆小馬的領導下，只能維持低盈利狀態，這已經是最大的張力了，幼兒教育就那麼大一塊蛋糕，誰當領導也闖不出奇蹟。再說，經歷“打孩子”事件，讓幼兒教育名聲受損，能走的孩子都走了，原來還有盈餘可賺，如今能自給自足都是問題了。
阿三沒事的時候，也認真思考過物業公司未來的發展空間，可他真拿不出來讓物業再次偉大的舉措，能讓物業和幼兒教育穩步推進，不再生出什麼禍亂，阿三就謝天謝地了。古人云：飽暖思淫慾，飢寒起盜心。阿三登上紅嬋大位後，他的心思不再是如何發展壯大公司，而是想方設法去搞女人，大有醉生夢死之意，“醉臥美人膝，醒掌天下權”，這是阿三最真實的自白。
可惜好景不長，因疫情影響，全國各地經濟疲軟，個人實體店遭受滅頂之災，很多服務業餐飲業，紛紛關門停業，然而，禍不單行，世界經濟危機再次來襲，中國經濟也是雪上加霜，人們的收入大幅度縮水，生活壓力逐漸加重，業主繳納物業費的積極性嚴重受挫，拖欠拒繳明顯增多，物業公司不能及時收繳物業費，正常的開銷就會出現問題，比如工人工資，維修費用，辦公用品等等，都是當務之急，絕對不能拖，因此，每年的下半年，物業公司的工
