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大家有什麼不明白的地方，都可以直接問我。」
李國文說完之後就把筆記本一放，長出了一口氣。
東方紅看各位管理人員都沒有什麼要問的，就說：「李國文的實施細則已經很詳細了，希望每個責任人都能完成自己的任務，有問題不要緊，最主要的就是要及時解決問題。但同樣的問題我不希望重複出現，第一次是小知道，第二次是不小心，第三次我就會認為你是故意的了。」
歐陽強就補充道：「我這些天回家也看了一些5s推行方法之類的書，它沒有我們想像中的那麼複雜，最主要的執行力和持之以恆，那樣問題就簡單了。另外，我們的生產線重組也到了最關鍵的時候了，統計出來的結果是生產效率比上個月提升了百分之二十，但是培訓週期現在還沒辦法統計，因為一個月過去了，還沒有人能夠達到熟手水平，培訓生產線的管理人員也要多動腦筋，看還有沒有縮短培訓週期的其他辦法。改善課題三個月就要結束，還請大家抓緊一些，爭取結果更漂亮一些。」
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