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周霞對此還不滿足,她又有了新的目標,去美國上市。
周霞分析道:“06年9月8日,新東方在美國的上市開了華夏教育機構上市的先河,10年8月5日,安博教育集團在紐約證券交易所上市;10月8日,環球雅思在納斯達克上市;10月20日。學而思教育集團在紐約證券交易所掛牌交易;11月2日,學大教育在美國紐約證券交易所正式掛牌交易。
最近幾年,國內教育培訓市場的蛋糕越來越大,深受風投熱捧,近5億美元湧入教育培訓行業。而整個教育培訓市場規模將突破10000億元。人們對華夏父母為孩子支付的教育資金的預期日益高漲,都對這個市場集體看好,教育培訓機構獲得越來越多風投的關注,而上市圈取充裕的發展資金,成為眾多培訓機構的集體衝動。”
陸晨陽笑問道:“為什麼都不選國內上市,無一例外選在美國上市?”
周霞道:“因為華夏的政策對民辦教育機構上市有制約作用。目前。華夏的民辦培訓學校的運營,都是在民政部門登記,名為民辦非企業單位,政府給了稅收等各方面優惠,不能以贏利為目的。賺的錢只能投入學校的再發展,而不能像普通企業一樣實現股權分紅。目前運作的教育機構上市都不是作為一個學校來上市的。而是以公司主體身份,以學校的資產方等來進行上市運作的。”
陸晨陽又問道:“上市對提高教育質量有幫助嗎?”
周霞莞爾一笑道:“我知道你是擔心我就是上市圈錢,不顧公司的長遠發展,其實在國內上市九成就是圈錢,但在美國上市不一樣。
作為教育行業的企業,往往都是從創業者單槍匹馬、從小作坊中打拼出來,一點一點成長壯大起來的。創業歷程充滿了艱辛和兇險,一步不慎可能就前功盡棄。前功盡棄的例子數不勝數,凱恩英語、靈格風、文路集團等大名鼎鼎的教育培訓企業,都在華夏教育市場的大潮中觸礁沉沒,成為隕落的流星,至於中途夭折的小培訓機構更是不計其數,很多小的家教機構甚至還沒有來得及去工商註冊,就紛紛夭折倒閉了。教育培訓機構的企業,多數是民營企業,上市之路十分艱辛。想登入國內股市都很不容易,要想登陸美國,那就難上加難。
但在美國股市上市,將是教育培訓企業無比的榮譽和機遇。榮譽,意味著上市企業已經成為本行業的翹楚。是教育培訓界的領頭羊和佼佼者,名氣大了,生源自然也豐富起來,公司規模也會越來越大,上市還可以促進我們更好地規範發展自己,更加註重我們的教學品質和教學服務。”
陸晨陽想了一下,凝眉道:“你是知道的,我的雲蓮公司是不上市的,我對你這個旭日集團上市也有些擔心,你在美國上市了,名聲自然大了,出名的好處顯而易見,能招到更多的學生,獲得更大利潤,與此同時,名氣也意味著必須保持高水準,必須面對學生家長和相關機構的更多苛責,你們更應該樹立行業標杆,維護行業的發展,而不能拿行業現狀當遮羞布,其若同樣劣態,必遭學生家長不滿,家長不傻,股民不笨,媒體靈敏,競爭對手更是虎視眈眈,出名之後機會多了,危機也來了,你們更應珍惜其名。”
周霞點頭,覺得陸晨陽這番話只是單純聽得耳朵裡還不夠,還用筆把它記下來,當成警示,貼在總部,讓每個旭日集團的人都能看到。
陸晨陽在跟周霞談這個上市問題的時候,就翻閱過一些相關的資料,他冷靜地說道:“目前培訓行業是朝陽行業,但未來若干年後呢?
最近這些年,後知後覺的投資者們開始湧向教育培訓業市