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聽著“平板電腦”，雷迪羅他們四個的臉色忽然都有些怪異，似乎是想笑不敢笑的樣子。
也難怪他們心裡不以為然了，微軟那麼大的龐然大物，都在平板電腦上狠狠的栽了一個大跟頭，更別說蕭奇這個什麼也不是的小公司！
在一瞬間，他們把蕭奇看成了那種非常有錢的富二代，專門製作一些看起來很美，實際上卻沒有多大操作性的電子產品。
費舍爾心念一轉，輕鬆的道：“蕭先生，既然是平板電腦，那就更用不著想象技術的GPU了，INTER的技術也很不錯，而且他們最近改了很多，願意將自己的GPU晶片拿出來給大家用，我們保證給你弄好，不比想象技術的差。”
說起INTER，絕對是一個悲催的公司。
它和IBM一樣，擁有著最強大的資源和技術能力，無論是CPU、GPU或者其它的部件，它們絕對的是優秀無比，但偏偏就是因為自己的頑固和保守，屢屢在電子行業上面失敗，根本沒有獲得自己應有的勝利。
幸好INTER比IBM要知錯能改一些，看到ARM的成功後，這些年他們也在慢慢的改變思路，除了繼續獨佔個人電腦的硬體霸主位置之外，慢慢的也開始在微處理器上面發展。（未完待續。）
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第二百零三章 折中之法
憑藉著自己強大的實力，INTER倒是慢慢的開始在接一些訂單，雖然價格不菲，可因為他們的質量確實過關，所以摩托羅拉、沃達豐等公司，也在用他們的晶片。
可是蕭奇知道，INTER的重點始終還是在電腦方面，這個每年兩億臺的超級大市場，是INTER90％的重心所在，絕對不會放棄。
因而即使到了2013年，INTER在手機行業始終沒有怎麼做出大成就，這也不得不說，他們對於創新的改變，實在是太過遲緩和木訥了。
一個無法達到高精技術和率領潮流的GPU，自然無法得到蕭奇的認可，人家想象技術到了2013年，還是GPU圖形處理器上面的霸主，蕭奇的平板電腦，當然要用最好的。
“抱歉，用想象技術的GPU，是我已經決定好的事情，不能改變。”蕭奇認真的看著他們四個，“我喜歡最優秀的產品，比如貴公司的CPU，比如想象技術的GPU，比如康寧公司的鋼化玻璃等等，而不是隨便的湊合在一起，這是對所有高科技技術人員的侮辱。”
“好！”
帕西忍不住就叫好了起來。
雖然不知道結果會怎麼樣，但他對於蕭奇堅持用好東西好技術來製造產品，是絕對贊成的。
技術人員和公司管理人員不一樣，他們巴不得什麼都用最好的，才不管什麼成本問題。
於是技術人員擔當管理者的公司，通常都會倒閉，因為他們不善於控制成本。
這也是為什麼歐美職業經理人這麼盛行的緣故，把技術交給技術人員，把銷售交給銷售人員……換句話說。就是專業的事情交給專業的人去完成，千萬不要妄想著自己所有事情一肩挑，這才是公司的成功之道。
香港的滙豐銀行就是一個典型的例子。
在全球銀行界低迷的2012年，他們的年利潤高達250億港幣以上，但這個財務訊息一出來，立刻引起他們在歐美股市的股票大跌。
除開一點財務運用法則、做了一點手腳的緣故外。
