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2000年，網際網路技術的快速發展和普及使得人們對其未來前景充滿了期待，大量資金湧入網際網路領域，推動了眾多網際網路公司的成立和發展。
然而，由於市場競爭激烈、商業模式不成熟等原因，許多網際網路公司無法實現盈利，股價大幅下跌，導致投資者損失慘重。
導致市場嚴重泡沫化，這場全球性的網際網路泡沫的破裂，直接蒸發了數萬億美元，引發了全球經濟的衰退。
北電網路有限公司2000年，以80億美元收購網際網路公司耀騰，泡沫破裂後幾乎一文不值。
而這一時期，同時也促使了網際網路行業的洗牌和整合，推動了網際網路技術的進一步發展和成熟。
秦風正是抓住網際網路在中國剛剛興起的風口，以導航網入局，在網際網路行業內，逐步佔領了一席之地。
這就像淘金者和牛仔褲的故事一樣。
19世紀中葉，美國西部發現了大片金礦，很多妄想一夜暴富的人們，加入了洶湧的淘金隊伍，但是隻有少數幸運者發掘到大金塊，而大多數人在沙裡淘金所得無幾。
施特勞斯也是淘金隊伍的一員，他發現很多淘金者抱怨衣服太不耐穿，沒幾天就被磨破了。於是，就靈機一動，就用厚帆布做成褲子，賣給淘金者，結果造成牛仔褲風靡全球，施特勞斯也因此發了大財。
在這場全球網際網路泡沫中，很多網際網路公司還在生存線上苦苦掙扎時，風雲科技公司，卻已經透過導航網，已經實現年入幾千萬的盈利。
圖書館裡，秦風難得有輕鬆的時間，來查閱圖書。
他最近也是來回跑，從老家回來後，就趕緊補課，雖然大學不像高中一樣看重成績。
但是，秦風仍不想讓自己在落的太多，秦風認為，唯有不斷的自我提升，才能走的更穩、走的更高、走的更遠。
2001年初時，納斯達克指數，已經從5100點暴跌到1800點左右，可以說虛擬經濟的跌幅已經完成， 而實體經濟的困難剛剛開始。
一本華為公司內刊，《華為的冬天》文章引起了秦風的注意，他仔細的閱讀起來，這篇文章的作者就是華為創始人任正非。
文章中，任正非預言，網際網路股市的暴跌，必將對二三年後的建設預期產生影響，那時製造業就慣性進入了收縮，沒有預見，沒有預防，就會凍死。
任正非號召全體華為人，把活下來作為最主要綱領，要全線收縮邊緣業務，把寒氣傳遞給每個人。
在當時，思科、愛立信公司一直是華為趕超的物件，他們都遇到了巨大的危機，身處在全球化浪潮下的華為，又怎麼能獨善其身。
而事實正是如此，在2001年至2003年期間，華為差點兩次把自己賣掉。
第一次是2001年底的時候，華為準備以100億美元，把自己賣給一家漂亮國公司。合同都簽訂了，所有手續都辦完了，就等對方董事會批准，結果漂亮國公司董事會換屆，新董事長認為太貴，拒絕了這項收購。
第二次是2003年的時候，華為遭到網路裝置巨頭思科公司的智慧財產權起訴，起訴書長達77頁，指控涉及專利、版權、不正當競爭、商業秘密等21項罪名，幾乎涵蓋了智慧財產權訴訟的所有領域，導致華為在美國的市場開拓只能半途而廢。當時，正是華為最艱難的時刻，華為曾經與摩托羅拉公司達成協議，以75億美元的價格將公司出售給摩托羅拉，結果也是新董事長詹德接任，詹德最終還是拒絕談判，理由是價格太貴，而且大部分要求現金支付。
2001年，華為全年銷售收入225億華夏幣，比預期的400億縮水近一半。2001年開始，華為廣泛與ib、摩托羅拉、英特爾等大公司接觸，打算出讓25-3
