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阿里掌門人點評另外三家巨頭，這個事在輿論上小小的蕩起一圈漣漪。
度記和企鵝就算了，前者已經陷入難以逆轉的衰弱，後者仍舊在艱難的轉型，但導致這兩者變化的主要因素在他的嘴下也面臨嚴峻的挑戰？
有多嚴峻？
馬伝的原話是“很嚴峻”。
易科確實有問題需要解決，這是國內大多數人的普遍認知，但談到“很嚴峻”，大家對此的感受並不真切，國外股價的震盪與相關報道像是一陣風一陣雨，過去了也就過去了，現實是易科依然是一家市值億美元的國際巨頭。
甚至，在它支援下的“達達”還剛剛擊潰了闖入華夏市場的uber。
這種時候來自阿里掌門人言之鑿鑿的判斷，有什麼依據？又或者是聽到什麼風聲？
最近很忙的方卓對此自然不會有什麼回應。
但一直與阿里在正面戰場競爭的蘇薇實在是有些惱火。
易購上半年就一直在承壓，特別是阿里今年的六一八大促又一次重新整理記錄，這給大家帶來很大的壓力。
易購的增長其實也很快，但相較於阿里的發展就相形見絀了。
簡單說，阿里是從下往上，基本盤更強，易購是從上往下，固然有著不錯的護城河，但開拓的難度大了很多。
更何況，競爭對手不會在那靜靜的看著你開拓。
但，競爭歸競爭，你姓馬的這時候發聲，其心可誅啊！
蘇薇知道方卓正忙，不想讓他多煩，轉頭給虞紅打了個電話，頗有些憤憤不平的抨擊了競爭對手。
“哎，是啊，這馬總不該跟方總學啊。”
“有種讓他也送一幅字到易科辦公室。”
“阿里這時候集中火力，不會是意識到反攻的籌謀了吧？”
虞紅只語氣略微誇張的說了三句話，蘇薇忽然就氣消不少，算了，畢竟人家也既沒朋友圈辦公，也沒送字，更沒送字後又要回去。
人可以雙標，但不能太雙標。
蘇薇這麼一想，情緒徹底消弭，迅速的轉移到正事之上：“阿里那邊的六一八今年規則太花哨了，我在考慮推遲今年的雙十一，你覺得怎麼樣？”
虞紅一怔：“推遲，雙十一已經形成固定的品牌認知，這樣……沒有那麼恰當吧。”
她對電子商務沒有太深的研究，但從常規意義上來看，更改時間無疑會很突兀。
“啊，虞總很有見地，是我想的不周到了。”蘇薇煞有介事的說道，“既然這樣，不如，我們就把短影片開放帶貨的時間提前到雙十一吧，你也說了，這種是固定的品牌認知，我們可以把這個品牌做成體系內更多的聯動。”
虞紅聽到對面這樣的轉折，嘆了口氣：“你真是跟他學壞了，直接點就好，下週有易信、抖音列席的會議，你讓秘書確定下時間。”
她思考幾秒，繼續說道：“把這樣大家熟悉的促銷節日拓展到短影片平臺上也不錯，最起碼會有很好的宣傳效果，抖音那邊考慮會推一推典型，這樣用新平臺新模式來吸一吸阿里那邊的商家。”
“我看戚總的意思，短影片拓展的功能性很強，一定會有不錯的衝擊，正好阿里現在搞升級，只想要中高階，它不要的就吸過來。”
這是先前既定的策略，從易信到易購到抖音，不管流量還是物流，都是有很成熟的基礎，現在等的是短影片的發展，而這個發展藉助於易科以及生態的影響，幾乎就像是一個新的易信誕生。
曾經的易信搶奪企鵝的行動通訊賽道花了很大的功夫，前前後後的各種手段再加上兩次春晚，總共用時兩年才確定成敗。
彼時，它是在易()
科硬體的基礎上發展。
現
