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沒有心理醫生,也沒有人帶他去醫院檢查身體,雖然&l;復活&r;恐龍計劃所需要的公司,並沒有按照聞鳴的吩咐建立。但是,合作洽談的任務卻被西斯接手了過去。
&ldo;不需要成立新公司,如果你想要儘快的話,最好以蘋果公司的名義來投資。&rdo;
西斯解釋道:&ldo;而且,這樣對於以後蘋果公司的估值會有很大的好處,能夠和泰蕾莎-羅伊合作一個專案,就算是stagar已經被從蘋果公司拆分了出去,蘋果公司的名氣也只會更大。&rdo;
聞鳴聽從了這個意見,反正他擁有蘋果公司的完全所有權,不需要擔心會出現什麼變故。而且,&l;復活&r;恐龍專案只能算是一項投資,就算出現了變故,也只是會讓聞鳴損失在這個專案上的利益,不會幹涉到他的蘋果公司。
至於&l;復活&r;恐龍計劃失敗,引發的估值下降……蘋果公司又沒有上市,怕啥?
和西斯等人確定了相關的合作方式之後,剩下的就是繁瑣的具體談判了。
相比於西斯這邊的三人談判隊伍,泰蕾莎羅伊那邊的談判隊伍,就顯得強大的多了。一行12人,從氣勢上就壓倒了西斯等人。
&ldo;談判又不是打仗,人多有什麼用呢?&rdo;
西斯完全不怯場,還安慰起了凱奇,作為一個業界實習生,凱奇還是有些躡手躡腳。不過當談判進入正軌之後,凱奇就無所畏懼了,他的個性本來就是天不怕地不怕。
不然的話,一個哈佛大學法學院的學生,也不會幹出帶著拉斯維加斯的特殊從業者,在其它法律不允許特殊從業者存在的州,一起出海遊玩的事情了。
西斯三人在談判的時候,聞鳴也沒有閒。
蘋果公司的發展,目前還處於停滯狀態,也可以用厚積期等待爆發的狀態來形容。stagar雖然被從蘋果公司分離了出去,但是負責這個產品的工作人員,還是蘋果公司的原班人馬。
這些人現在需要做的,就是維護stagar,以及想辦法發展stagar的註冊使用者數量,活躍使用者數量等等相對簡單的工作。畢竟,stagar已經有了使用者基礎,因為這些使用者基礎的主動推銷,這款軟體的註冊使用者量,一直在不斷的瘋長之中。
如果不是現在的智慧型手機使用者數量還不多,stagar想要突破三千萬的活躍使用者量也不是什麼難事。畢竟2009年最掙錢的手機,還是諾基亞的功能機,而非智慧型手機。
&ldo;所以,還是要敢在智慧型手機市場爆發的時候,推出屬於我的iphone4。&rdo;
這個計劃急不得,因為資金還沒有到位,一些技術比如外觀的專利申請也沒有到達能夠直接使用的地步,和那些廠商的洽談,也需要時間來節約更多的硬體成本。
聞鳴最著急的,還是&l;復活&r;恐龍計劃。
在泰蕾莎-羅伊的研究所內,聞鳴正在和崔傳明、班傑明兩人討論這個專案應該如何開展。
&ldo;這是一項長期的、複雜的、成功率極低的工作。&rdo;
班傑明說道:&ldo;所以,我們應該一步一步的走,不能跳躍式的搞研究,那樣只會出錯。&rdo;
崔傳明也說道:&ldo;如果省略了一些研究步驟,那麼,等到中後期發現錯誤的時候,想要再重新走一遍研究步驟,付出的代價無疑會更加巨大。&rdo;
兩個人之所以這樣說,完全是因為聞鳴拿出來的一期研究計劃。
在這份計劃中,聞鳴主要闡述瞭如何提取&l;復活&r;恐龍所需要的有用基因。雖然沒有具體的細節,還有很多內容寫的是