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和坦克、火炮模型；2、組織工兵清理和展寬通向a 地域的道路；
3、組織部分兵力晝間向a 地域調動，構築指揮所和工事，夜間返回，往返數次；4、廣泛使用&ldo;遊動&rdo;火炮、炮兵連、炮兵營顯示該地段上炮兵的加強；5、在集團軍地帶內用無線電器材模擬積極的機動；
6、在a 地域實施假勘察，故意丟失標有情況的地圖；
7、在進攻戰役發起前12 小時，對a 地域敵前沿實施戰鬥偵察。
這一欺騙指示，明確地提出了總的欺騙目的，具體地規定了該集團軍的欺騙任務。集團軍將以此為依據，制訂自己的欺騙方案，付諸實施。在小規
模的戰術欺騙中，有時不統一下達欺騙指示，而是由指揮中心根據欺騙時間表，隨時向有關單位和人員下達指令，指揮欺騙行動。
四、欺騙行動的準備
下達欺騙指示以後，應立即組織部隊做好執行欺騙任務的各項準備工作。準備工作大體分為三個方面：
（一）制訂執行計劃
每項比較複雜的欺騙措施都應制訂執行計劃。如上述欺騙指示中規定的七項任務，每一項都很複雜，如果事先沒有詳盡周密的執行計劃，就很難完成好。比如：第 4 項任務，只明確了顯示炮兵加強的方法，對於使用多少火炮，這些火炮從哪裡抽調，在什麼時間和地點顯示炮兵的動作，是否構築工事和施放煙幕，如何組織防衛和反偵察措施，怎樣把真假火炮結合起來增強欺騙效果，如何搞好無線電協同，都沒有明確。而這些問題是欺騙行動實施之前必須明確的。所以，接到欺騙指示後的第一件事就是理解任務，制訂具體的執行計劃。執行計劃可以由本級司令部制訂，也可以由執行單位作出計劃，報司令部審批、備案。一般是一項任務制訂一份執行計劃。如&ldo;保障集團軍強渡江河施放煙幕的實施計劃&rdo;；&ldo;在&tis;&tis;地區構築假機場實施計劃&rdo;；&ldo;在a 地域模擬炮兵加強的實施計劃&rdo;；等等。執行計劃多採用表格式。其內容可繁可簡，依實際需要而定。下面是一份欺騙計劃的示例：保障集團軍強渡江河施放煙幕實施計劃
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