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安全通道內有個男生在打電話，看到這一幕，傻在原地，話都忘了說。
是時言下面的一個小朋友，他有些結巴地打招呼：&ldo;老大……陸總!&rdo;
時言以眼神示意他離開，小男生趕緊跑路，離開前，還細心地關上了安全通道的門。
陸時光很淡定，他整理了一下被時言抓的有些變形的襯衣袖口，淡淡地開口：&ldo;怎麼，要跟我表白，不過這時間地點不太合適。&rdo;
時言冷冷地哼了一聲，&ldo;陸總，你知道我現在不想跟你開玩笑。&rdo;
陸時光挑眉看她：&ldo;那你這是做啥?&rdo;
&ldo;我不是個邀功的人，不是我們團隊的功勞我不會往我們身上攬，但是也不能白白埋沒我們的功勞，這次資料片的事情，功勞最大的應該是我們市場使用者組，這是不容否認的。為了收拾靈塵的爛攤子，為了安撫使用者，我們組好多兄弟已經連著幾天都是半夜回家了，當著他們的面，我給他們灌輸思想，這是我們應該做的，但是我的兄弟們在前面衝鋒陷陣，我總要給他們爭取該爭取的東西。上面的領導只看結果，不會在意這些，可是你我都知道，一旦沒人提起這些，那麼在最後考核的時候，上面的領導也不會主動去問。所以我可以理解你在開會的時候不好單獨提出哪個團隊功勞最大，但是我希望陸總你能夠在工作匯報或者總結裡給我的兄弟們一個客觀一點的描述，別讓他們的努力變成為理所當然。&rdo;
這番話，如果被不知情的人聽到，自然會理解為時言是一個為了功勞威脅自己上司的人，只是她和陸時光都清楚，這樣的對話不止發生過一次。
時言不是不相信陸時光，而是太不相信他，陸時光能力不錯，平時對下屬也還算好，但是陸時光有一點讓她非常不滿意，在論功行賞的時候，經常會含糊其辭，很多時候本來應該是某個團隊應該得到的獎勵更多，最後卻都是平均分。
陸時光手下好幾個部門和團隊，他覺得這是最公平的方式，但是時言接受不了。
開始時言還是小執行，自然沒法說什麼，但是當她坐到了總監的位置，她要為自己的團隊爭取，她不想讓自己下面的人沒日沒夜的付出，變成公司和領導層面的理所當然。
時言秉持的原則是，既然你們領導承諾的是按勞分配，就別跟我扯什麼平均。
她自己無所謂，但是跟著她的人，很多都是年輕人，在這個城市辛苦打拼，住著廉價的合租房，每天早出晚歸擠地鐵公交，他們很多人心懷夢想進入這個行業，進入這個公司，她不想讓他們應得的獎勵被平均。
陸時光也不惱，他平靜地聽完時言說完這些話，反正這種情形也不是第一次出現了。
&ldo;第三次。&rdo;陸時光開口提醒她。
時言是個聰明人，不用他說明，她也知道陸時光說的第三次是什麼意思。
算上今天這次，時言第三次這麼跟陸時光說這事兒了。
第一次她記得是她當上部門總監沒多久，過年時候因為一個下屬獎金的問題，她跑去找了陸時光。
當時陸時光是怎麼問她的，他說是不是因為她自己對獎金不滿意。
時言聽了想笑，她看起來是那麼在乎錢的人麼，再說她的吃穿用度，哪裡像是缺錢的人了。
後來才發現，是hr搞錯了那個下屬的績效評定。
時言之所以敢去找陸時光，是因為那是她自己的屬下，她知道他平時都幹了什麼，為業務帶來了什麼業績和回報。
公司從來都是隻看功勞不看苦勞的道理她懂，如果她這個下屬只是辛苦付出，她也只是讓他得到一些基礎獎勵而已，但是
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