第14部分 (第1/5頁)
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對於有些猴子也許要花更長一些的時間。下屬的下一步行動也許很難定奪，那麼韓豆豆就暫時決定先讓猴子在下屬背上過夜，然後在第二天早上約定的時間把猴子帶回到韓豆豆辦公室，繼續尋求下屬的下一步行動方案。
當韓豆豆看見各個下屬帶著各自的猴子離開辦公室，覺得很滿足。在後來的24小時裡，不再是她們等待韓豆豆；相反，是韓豆豆在等待他們了。
後來，似乎是為了提醒自己有權利在間歇期間參與一項有建設性的工作，韓豆豆偶爾會走到下屬辦公室門口，探進頭去，歡快地問道，“怎麼樣？”
當揹著猴子的下屬在第二天約定的時間與韓豆豆會面時，韓豆豆這樣解釋基本規則：
“任何時候當我幫助你解決這樣或那樣的問題時，你的問題都不應成為我的問題。你的問題一旦成為我的問題，那你就不再有問題了。我不會幫助一個沒有問題的人。
這次面談結束後，問題應該由你帶出去 ——正如由你帶進來一樣。你可以在任何約定的時間向我求助，然後我們可以共同決定下一步誰應採取什麼行動。
在偶爾需要我採取行動的情況下，我們倆要共同決定，我不會單獨採取任何行動。”
韓豆豆就這樣將她的思路傳遞給各個下屬，一直談到上午11點。這時她突然明白她不用關門了。他所有的猴子都不見了，當然他們都會回來——但只在約定的時間，她的日程安排將確保這一點。
在培養下屬主動性之前，韓豆豆必須確保他們有這種積極主動的精神，一旦他將主動性收回，他也就失去了它，並要向自由支配時間說“再見”，一切又將回到受“下屬制約的時間”。
同樣，韓豆豆明白，上司也無法與下屬同時有效地擁有主動性，一旦有人說“老闆，我們這兒有個問題”時，即暗含著這種雙重性，同時，也正如以前提到過的，說明猴子叉腿坐在了兩個人的背上。
這個團隊戒備心消除後，韓豆豆又解決了猴子的問題，但是問題依舊存在，就是大家的主動性，做事效率非常之低，總是等著韓豆豆來發號施令，韓豆豆不得不每天安排著手下的各種日常事物，這樣一天下來，韓豆豆覺得還是哪裡不對。
於是韓豆豆決定利用公司的360評估，裁掉李姐。李姐改不掉她做事拖拉的毛病，即使在豆豆反覆警告，說公司要應對經濟危機，準備10％裁員時候，李姐的業績和主動性也不見好轉，依舊拖了整個團隊的後腿。韓豆豆考慮再三，李姐不讓出名額，新的人員也進不來，看來轉化不了，只有痛下殺手裁掉李姐，化解敵方陣營，才能夠徹底鼓舞士氣。
李姐走的那天掉眼淚，韓豆豆特意避了出去，李姐走後韓豆豆一直覺得很難受，也很後悔，她也不知道自己做的是對的，還是錯的，但是好歹團計程車氣因為小溪和許馳她們的積極帶動，終於好了起來。
現在韓豆豆的工資跟以前比是翻了好幾倍，韓豆豆現在住著一個一室一廳的精裝修公寓，生活越是舒適，就越害怕失去。
韓豆豆再也不用擔心會淪落到失去工作，住到潮溼的地下室去了，但是韓豆豆對生活的憂慮是一點沒有減少，儘管依照現在的經驗，離開GM去別的公司也可以高枕無憂，但要是加上GM分配給自己手上的公司期權，別的公司貌似就沒有那麼大的競爭力了，並且韓豆豆對GM公司還是有感情的，不斷的一個個專案等待著韓豆豆的去挑戰，去攻克。在挑戰面前，韓豆豆有的只是滿足和熱情，並沒有考慮到而後有一天自己也會離開。
☆、年輕的新老闆
高俊上次說要帶韓豆豆去見重要客戶的話原來是認真的，韓豆豆之前還以為是開玩笑，畢竟高俊嚴肅說話的時候並不多。
高俊帶著韓豆豆去新世界百貨挑了
