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“不開玩笑了,我找你商量下我自己公司的一些事情。”我把阿黃喚到客廳坐下,拿了兩罐啤酒,和黃師傅邊喝邊聊。

當你一個人拘泥於怪圈的時候,應該找你的摯友好好聊聊。我和黃師傅越說,我發現我公司的問題越清晰,而未來的思路也越明瞭。黃師傅乃將才也!我們拿出紙筆,寫啊,畫啊,慢慢的整個框架,組織架構,部門流程,市場契機,人脈關係等等便清晰的躍然紙上。

於此,我對公司目前的狀況,以及將來的發展方向有了整體性的瞭解,我想了很多,如何面對客戶,如何從後端走向前端。

我總是站在後端的角度幫助客戶想問題,給他們推薦如何如何好的產品或者服務,而我的意識和思路完全的錯了,在這次醍醐灌頂的談話後我深深的明白了,只有把自己變成客戶,去挖掘你的產品所能帶來的看得見的好處與利益,比如說客戶公司運營數字上好看了,明顯受益增加了;比如說對方的整個系統架構更有效率了。等等不一而同。

把自己變成你的客戶,設身處地的為他想,他們公司用你的產品,他有什麼益處,他公司有什麼益處。(此處益處不是under table的benefit,也不似乎black money)

黃師傅絕對是和我絕好搭檔啊,可惜這傢伙貪戀安逸,我還必須找幾個志同道合的合作伙伴,這樣對促進公司的良性發展。

第二天一早,我又給小彭掛了個電話,無非就是打打招呼,希望能夠給劉方一個機會,著重點在於儘量描述劉方的幹實事,說實話的精神。說真的,我在廣告這些的同時,我心虛虛的,不曉得劉方這小子是不是真的如此,我只知道劉方這小子脾氣怪誕,缺乏責任感,可能是沒有經歷過企業的磨礪吧,或許在小彭哪裡,會成長。

到了公司後,我召集大家開了個會,提出了幾項計劃,以及相關的流程,尤其是公司的宗旨,文化建設,大家討論的那是相當熱烈啊。我蠻享受這樣的討論,純粹是為事,為工作,而非主觀上的臆斷。

很多時候的爭論,來源於臆斷,蘇東坡先生曾經再三強調:“事不目見耳聞,而臆斷其有無,可乎?”自然不可以,我突然靈機一動,把這些大家,大師的一些經典語錄做成條幅,畫框掛在公司牆上。我打斷了大家,把我的想法說了下,同事們也覺得我的Idea很不錯。

我一直在思索的一個新的管理模式,結合我們中國人的一些傳統文化,用儒家思想來規範公司員工(包括我)行為舉止,灑掃應對;而結合我在外企大公司的經驗,用西方管理的模式和流程來作為公司運維以及公司流程的參考。

於是會議又轉成了國學討論以及如何汲取西方先進思想的精髓。七零後真是一群怪胎,能很好的接受傳統文化,又非常飢渴的汲取西方文化。我一直在想,如果我能做到有機結合,合適巢狀,會是怎麼樣的一個結果呢?我很有興趣,同事們年紀和我相仿,也非常有興趣看看這結果到底如何?

負責運維服務的鄧亞夫突然冒了一句:“黃種人和白種人結婚後生的小孩很漂亮,很聰明的。”我們全部被這個小個子亞夫給逗樂了,也逗的更有信心了。亞夫是我多年的老友,一直在一家外企從事運維服務管理,為了讓他和我一起奮鬥,我著實花了不少心血。最後他同意加入新公司的唯一驅動力是因為我這個人,鄧亞夫說道:“外表寧靜,內心*,就是你徐駿的寫照啊。我看中的正是你骨子裡的野心。能成事。”

亞夫個子矮胖,七九年的,也是學計算機出身,已然婚配 ,育有一子,吶吶學語中。

有時候溝通交流是一種奇妙無比的樂事,你所有的迷茫,昏聵,無知,均可以在和別人的互動交流中被清除的一乾二淨。剩下的唯有一句“長知識啊!”我發現每人皆是智

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