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22.15

隨著分工愈來愈細、專一而精深的縱橫發展,人們不計代價學知識,繼而將大量知識資源束之高閣的高投入低產出愈演愈烈。

莫非,這就是現代人類知識投入的必然歸宿?急需、稀缺為貴的客觀價值化規律表明,這並非知識投入與產出的必然,而是缺乏正確認識與正確方法的必然。

何為正確認識與正確方法的最佳捷徑?這是人類前赴後繼、孜孜不倦進行不懈探索的重大課題。“仁者見仁智者見智”,早已提出、積累了廣泛行之有效的寶貴知識財富。

從物質演化的前因後果視角出發,認識與方法的正確與否,全在互助共贏與相互掠奪之間的二擇一。

在萬物(萬眾)互為依存的客觀前提下,互利共贏一途看似舉步維艱(與趨利避害本性相矛盾),實則是一榮俱榮的科學坦途;相互掠奪之道看似簡便快捷(符合趨利避害本性),實則是夢幻陷阱密佈的一損俱損。沒有洞察前因後果的智慧,大機率會被表象所迷糊而飛赴一損俱損歧途。

假設,虎豹能夠認識到弱肉強食背道食物鏈的前因後果,定會痛改前非,致力於培養(唯養殖或種植)食物鏈,將大有可能展開新一輪地球智慧擂臺賽。不過,歷久彌堅,虎豹沿襲弱肉強食,在漫長體能競賽中獲得無與倫比的強大優勢,如何不沉醉於美輪美奐的自我陶醉?就算虎豹能思維,自省完善也好、類比變通也罷,沒道理丟棄祖祖輩輩實踐而來的認知與方法吧!

正確認識與正確方法,既容易又艱難。凡主觀親和並樂意樹立正確認識與正確方法,剩下就是時間與過程了。凡主觀完全排斥的(諸如被種養動植物拒不親和營養等要素,虎豹拒不改變既定路徑),神仙都只剩乾瞪眼的份,愛莫能助。

值得一提的是,一些人由於缺乏互利共贏實踐,鮮有化矛盾為共贏經驗,早早動搖與質疑,著即拂袖一去不回頭,從而導致資訊迴圈功能節奏滯後。包括對資訊源的價值評估、解讀採信、迭代更新、表達傳遞等胸無點墨。有的湊足熱鬧冷落門道,所信所聞所言所思熱度頗高,但實際價值卻極低;有的喋喋不休表現或對他人言論心不在焉,始終不能知己知彼;有的不能縱橫挖潛革新,所謂陳詞濫調,難以固化深化互利共贏良好關係。

高效低耗的人際物質迴圈,首先需輸出他人急需、稀缺資訊,更新自身急需、稀缺知識。若依靠高價值結構的迭代更新,授業解惑,亦師亦友,利人利己,人生自當流光溢彩。

辭舊迎新進入倒計時,隔壁電視機前轟然人聲鼎沸。不遠處的一掛爆竹剛剛響起來,四面八方迅疾傳出爭先恐後的爆竹聲,門外李先生的大紅爆仗也急不可耐響起。爆竹聲未息,呯砰煙花連成一片。一束束豔光射向夜空,嘩啦撒下團團五光十色的星雨。蠔田及附近村莊,如同白晝般若隱若現。

獲悉與駐廠老闆就如何爭取印刷商業務,有著不同看法和主張,為此而憂心忡忡併產生系列遐想。

細思量,雖然存在著語言交流障礙,但卻具有坦誠、準確、高效的資訊迴圈基礎,爭取客戶的目標一致,沒有必須怎樣的強制意向。細節層面的仁者見仁智者見智,算不得嚴重隱憂。

印刷商有招商引資的迫切需要,只要表明願穿針引線的誠懇態度和行動,迅速獲得印單合作將水到渠成。由於自身缺乏投資商資訊(缺針少線),後續的摺子就沒戲文。若沒有老闆的支援並參與斡旋,自己純粹就“不是那鑽木的蟲,鑽出來響聲都不同。”

對老闆的看法和主張,知之甚少,前因後果更是難以預判。自己的看法和主張,是在實踐中積累而來,且具有一定前瞻性。理當本著知無不言言無不盡,儘早形成系統配套方案提供給老闆們參考。沒有全面系統的類比,就沒有長短優劣之別,相信老闆們會

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