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事不宜遲，行動要快。部務會一結束，向陽敲開王志成的門，說一定配合志哥，共同建設好財務共享中心。
調整分工取得徐度和黃蓄英的默許時，向陽體貼地表態，會協調好志成，請兩位領導放心。不逞匹夫之勇，主動來撫慰志成的情緒，向陽自認為深諳管理之道。用西貴省的土話來講，這叫“下矮樁”，降尊紆貴的意思。成大事者，不在乎顏面，以結果論英雄。向陽記得，管鋒在處理棘手問題的時候，曾經教過自己----商業談判中，臉面不重要，要把臉面揣到荷包裡，達到目的最重要。現在自己正在這樣做，話講得自自然然的，滴水不漏。
“老向，別別，別弄反了，是我配合你。你在部裡的時間比我長多了，你當上副總的時候我還是主管，一直都是我服務你的嘛。核算、稅務、報表這些工作，還不是為了實現你下達的預算?哪年不是為了老向你的指標心力憔瘁、輾轉反側？我永遠都沒有逃出你的手掌心呢！你管著預算，現在又要負責資訊系統建設，用錢方便啦，要多安排點預算。前期盤算，這筆錢有點多，我怕別人說貪大求洋，暗藏一己之私，還沒有申報具體金額。財務苦逼得很，管著錢卻不敢花錢，天天看別人花。你管著預算正好！你自己給領導報吧。” 王志成剛才衝著黃蓄英說持保留意見，並沒有衝著自己撕破臉皮，但言不由衷、拉拉雜雜地講了一通，其中包含的酸葡萄心理和不服氣的情緒，分明地聽出來。聽鑼聽聲、聽話聽音，他在氣頭上，對自己管著預算的不滿之意也露了出來。
向陽說：“你說怎麼弄，老向我就怎麼弄。志哥，哪個公司來做資訊系統，你有沒有想法？”
王志成可能沒有想到被問這個，回答說：“採購部管採購，按規矩來辦。你我的想法沒有用。”
真這麼想？怎麼可能！還沒有研究共享中心時，王志成就嚷嚷著槍斃縱橫軟體，明明是有想法的。槍斃是上半句，新選誰是下半句，下半句沒有明說出來而已。聽他說過，杭州雅信不錯，應該學習借鑑，他肯定傾向這家公司。向陽想，不把杭州雅信說出來最好，真說出來了，自己說不定還要費一番口舌。
說話時，羅邊疆在門口露了個焦急的臉孔，看到向陽在，一閃而去。
下午一點半上班，時間未到，向陽就把羅邊疆叫到辦公室。羅邊疆坐在沙發上，一會兒身體前傾後仰，一會兒蹺著二郎腿，一會兒手託下巴，姿勢變了好多盤。越是變著方式放鬆，越是顯出侷限不安。向陽才不管他怎麼想，直接提出了最關心的問題：“我不會修改需求說明書和技術規格書了。我問最重要的問題，用什麼方式採購？”
羅邊疆說：“同採購部通了氣，採購需求發過去了。那邊說預估的採購金額遠遠超過四百萬元，要用公開招標方式。”
“為什麼不用單一來源採購的方式？”
“專案估算金額，第一期就要開支一千五百萬，第二期兩千萬。採購部說金額遠超四百萬了，要走公開招標方式。需求由我們提，採購方式由他們定。”羅邊疆重複了一遍。
向陽站起來，在辦公室走來走去， “走公開招標，這一套流程搞下來，不要半年根本不可能。而且，萬一流標了，還要重新來一遍。我們對採購的效率，不要抱不切實際的樂觀。如果招來的公司，沒有合作過，彼此不知根不知底，‘大姑娘上轎第一回’，磨合起來也夠你們受的。哎，公司大了，只要有一個機構，就要刷出自己的存在感，強調自己的重要性。採購部有些時候不是在做工作，是在顯示權力，或者說是為了讓本部門更規範，根本不管需求部門和使用部門的死活。它倒嚴格了，它倒規範了，需求部門和使用部門的工作受影響，再大的影響都同它採購無關。你知不知道，有調到錦城的交流乾部，租個房子住，兩年十二萬的租費，採購部有
