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初春的天氣黑得早，五點半下班，外面華燈初放，形影匆匆。
門吱嘎響了一下，羅邊疆胖胖的身子擠了進來。眨著眼睛，臉上笑扯扯的，“志哥，出發了吧”。
羅邊疆其實比志成大三歲，已經四十二了，但是除了開會，私下裡一直叫“志哥、志哥”的。在貴西省，叫哥有表示親密和尊重的意思，並不完全以年齡而論。
志成從電腦螢幕上抬起頭來，警惕地往斜對門黃蓄英的辦公室看了看，再側耳聽了聽隔壁辦公室向陽的動靜。沒有聲音，估計他倆提前走了。畢竟上班的第一天，提前撤出戰壕正常得很。
志成小聲地問：“今天有沒有人加班？”
“加班的人多著呢！財務部哪天沒有人加班？‘表哥’們和‘表妹’們，填不完的報表！”
羅邊疆學計算機的，一直覺得搞財務苦逼。他老家大西北，來貴西省上大學，畢業不想回去，孤身一人留在省城錦城市找工作。就業始終一道難題，在錦城市未能如願。好在計算機專業屬熱門專業，通用性強，改到三四線城市，順順當當，進了信建公司的江南市分公司。最開始幹營銷，天天同客戶混在一起，對外宣稱深度瞭解客戶需求，傾情做好解決方案，其實多數時候的精力在研究“東市買酒、西市稱肉”。胡吃海塞，嘯聚山林，雖然求人，可是快活了好些日子。四年前，因為要推進財務資訊化管理，江南市分公司總經理曾智物色人員，把他從營銷部調到財務部，做一些支撐性質的工作，他還鬧過情緒。調動前，曾智把情況專門通報給志成，請志成多出課題給壓力，應人盡其用，認識羅邊疆自那日起。情緒歸情緒，羅邊疆很快上手了工作，不負眾望，建了不少資料模型，寫了一些小程式，不僅用在江南市分公司，還推廣到了全省和集團，拿過創新獎，得了較高的公認。
“填報表的時候，哪有什麼會計師，全都他媽的都是‘編表師’。”羅邊疆繼續說。
“你快點把資訊系統搞起來，大家少加班少填表了，不就變回會計師了？”志成一邊起身收拾東西一邊說。
“資訊系統肯定搞得好！有你親自掌舵，沒有任何問題。”
“我掌什麼舵啊，是公司領導在掌舵，是黃總在掌舵。”志成心裡很受用，嘴上反著說。
“志哥，你把我從分公司弄到省公司來的，我唯你馬首是瞻。”
羅邊疆最近進步很大，用會了“馬首是瞻”之類的成語，代替了以前常說的“法克”、“臥槽”。有一次聽他在討論會上發言，嘴裡冒出一串成語，如“博採眾長”、“如切如磨”、“畢璐藍縷”，天啊，志成講話也沒有用到過的，讓人大吃一驚。歷練和環境可以改變一個人，哪怕到省公司工作才一年，哪怕他過了四十歲。
上市工作啟動之前，管鋒看得遠，講上市成功之日，一定有管理提升的問題，財務共享中心大勢所趨，要先作規劃。所謂財務共享中心，就是要把全公司的記賬和報告的工作，放在一個實體集中操作，減少分支機構的重複勞動，提高規範化水平，提升工作效率。曾智馬上推薦了羅邊疆，這是一年前的事。
初來財務部，羅邊疆盡顯草莽本色。首先衣服穿著花花綠綠，在省公司員工裡顯得卓爾不群，志成批過兩次，過了幾個月才有所收斂，穿得素了。其次，對一些事物的看法與眾不同，讓人驚掉下巴。比如，他同志成講：“他媽的，在你們省裡，幹事情要麼在桌子上打太極，要麼在桌子下踢腳，哪象我們分公司，有什麼事情，只問三句話---幹不幹，哪個去幹，幹不成怎麼辦。多餘的廢話，一句沒有！”有兩次，志成讓他寫個講話稿，他說沒有學會，想拒絕工作指示還大放厥詞：“領導講話都是講‘性’。開始是‘重要性’，後來是‘必要性’，最後是‘實戰性’。再不，先講‘要、要
