229 我超勇的（5k） (第2/42頁)
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的一把武器，因為，在華夏之外的市場已經形成了谷歌gms的移動生態護城河，絕大多數使用者都是在用谷歌的這一套東西。
一旦易科手機沒有了gms的支撐，使用者就會失去應用商店、郵箱、地圖、youtube、雲端儲存等谷歌的生態服務，以及背後龐大的第三方開發應用的執行與使用。
同時，在一些國家和地區還有法律法規要求手機預裝特定的谷歌服務以滿足資料保護、隱私監管或行業標準。
這絕對限制易科海外市場的利器。
但是……
這對谷歌有什麼好處？
易科本來就是安卓陣營的重要一部分，這兩年更是極大的壓制了蘋果，它在華夏有成熟的移動生態運營經驗，本身既有資源又有資金，那個yms就是華夏版的gms。
確實，拉里有自信，易科的yms如果出國是打不贏gms的，可方總的認知也很清晰，他可能就是要維持一個運轉的最底線，每多吃一口都是多賺的。
而在易科放棄美國市場之後，拉里還有個隱隱的擔憂，歐洲這兩邊頻頻在反壟斷上找谷歌的麻煩，一旦易科下定決心在歐洲重複造輪子的搞gms，會不會被歐盟當作制衡谷歌的競品……
沒有地圖，易科可以買，甚至考慮到資料風險，可以只入股只扶持而不控制。
沒有郵箱，易科同樣可以把它自己的郵箱業務拓展到歐洲，資料就像易科雲那樣留在本地資料中心。
沒有第三方開發者，易科可以投入投入資金，可以降低分成比例，因為它自己就有龐大的使用者群體。
這樣做會讓易科成本猛增，但相較於歐洲業務所帶來的收益，一定還是值得的。
拉里在來的路上就考慮過這樣的可能，現在坐在方總面前再這麼一想，甚至覺得易科似乎什麼都不缺，就缺一股決心了。
谷歌何必充當bis手裡的刀，何必樹立這樣的競爭對手。
而恰恰，拉里手裡有回絕華盛頓要求的理由，安卓公司是谷歌與易科聯合收購的，這些年還組建了pro專利聯盟，本身又有複雜的深層協議。
“華盛頓確實有給過強烈的暗示。”拉里這時候說了一句，“但谷歌沒有接受暗示，你不用擔憂這個。”…。。
方卓連連點頭：“是是是。”
拉里無奈道：“真不用，安卓公司是大家的，當初你不願意賣安卓的股份……好吧，你當初的安全感是對的。”
“你們這些人……”方卓剛用了這樣的措辭，瞧見對面拉里的眼神，改了下口，“就華盛頓的那些人，他們什麼事都能做出來，我不是不信任你，我只是不信任華盛頓。”
拉里真誠的說道：“真有那個時候，我們可以一起遊說華盛頓。”
這就是來自谷歌的態度。
他這次飛來柏林就是為了表示這樣的態度。
“拉里，如果不是迫不得已，易科絕對不願意放棄美國市場，就像那些記者和分析師說的，我難道是失心瘋？美國是3成的營收。”方卓嘆道，“但華盛頓越來越過分，bis在我接受採訪之前已經擬定新的措施，我只是先一步戳破而已。”
他繼續說道：“易科在華夏的yms只是不得已填充谷歌的位置，最根本的目的還是為客戶提供服務，增強我們體系的凝聚力。”
這次換成拉里連連點頭：“對對對。”
“易科能有今天，離不開與谷歌的合作，離不開大家在安卓系統上的共同努力。”方卓認真的說道，“只要咱們保持坦誠的溝通與聯絡，易科的yms只會侷限在華夏。”
只要谷()
歌願意扛壓，局面就不同。
拉里起身，這次是他主動伸出了右手。
