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2009年9月16日，輪胎橡膠已經全部清倉，帳戶資產也超過千萬。回想起來，只要方法正確，夢想還是可以實現的。
年終歲末，除非大牛市行情，一般情況下，股市行情不會太好，可以大大方方快快樂樂地去休假。年底好好休養一下，為明年的戰鬥做好準備。
戰法概述：
大盤連續大跌的時候，一般情況下，個股應該普遍下跌，而且跌勢不止！但不排除會有個別股票稍微調整一點，就絕對拒絕繼續下跌了。
為什麼會有這樣的個股存在呢？
先思考一個問題，在大盤大跌的時候，莊股的主力會如何對待自己手中的股票呢？因為有的主力能力和條件具備決定個股的走勢。所以，遇到這種個股應該好好對待！
這裡有兩種情況：
一種是，主力會利用大盤大跌的市場氛圍，使勁把股價往下砸，目的是拿到更多的便宜籌碼。這種主力往往手中的籌碼不太多也不少，騎虎難下，左右為難，所以只好往下做，以圖未來之藍圖。比如前面說過的輪胎橡膠。
一種是，主力已經完全控盤，可以輕鬆左右股票的價格，在大盤大跌的時候，這種股票往往不隨大盤的大跌而下跌，而是拒絕大跌，比如前面說過的思達高科。
因為它不需要洗盤，不用再吸籌了。它的目的只有維持股價，找機會套現，所以它拒絕繼續大跌，而且它也有這個能力。
主力一般不會選在大盤大跌的時候出貨（減倉另說），而是選擇在大漲瘋漲的時候套現。
反過來說，假如某隻股票在大盤大跌的時候，股價拒絕下跌，要麼說該股有強莊控盤，或者說被一群志同道合的主力共同控盤。
出現這種情況時，這隻股票在不遠的將來，很可能會成為一匹大黑馬。不是妖股，就是潛力很大的準白馬股。
有這麼一隻小盤股，名字叫作興業聚酯，上市沒幾年就戴帽退市，2007年4月30日一大批退市時就有它一份。
這是有國資背景的公司，退市後就進入重組狀態，重組和股權分置改革同時進行，2009年1月19日重組恢復上市，重組後變成廣晟有色。
股票向來不會缺少奇蹟！殼資源緊俏的時候，St和退市的個股中，產生太多太多的暴富現象！於是，出現了一批人專門炒作St和退市個股。
興業聚酯就是這麼一隻個股，2006年大盤一片欣欣向榮的時候，當年11月15日還創出歷史新高1.79元。還是一隻烏雞的時候無人問津，有了重組傳聞的時候，資金便蜂擁而至。
看看興業聚酯退市前52個交易的統計情況，就可以發現當時有太多資金去賭它恢復上市！
2007年2月7日出現首個漲停以來，退市前52個交易日中，興業聚酯漲停29次，跌停3次，只有12次下跌，剩下的交易日全部上漲。
股價也從2.2元上漲7.9元。同期上證指數從2700點漲到了3700點，可見，退市股成了熱門品種。
2007年4月底退市，持有興業聚酯的投資者就沒有遭受暴漲暴跌的折磨，2009年1月重組成功恢復上市時，就遇上大盤的翻倍行情。
重組成功的St聚酯改名為St有色，成為當時的熱門題材！
由於2007年4月底St聚酯就退市了，所以它沒有享受到牛市的盛宴，大跌的時候它也沒有遭受熊市的折磨。
2009年1月重新上市的時候，正好遇到大盤走好，因此，St有色開盤後，2009年1月20日至23日連續4 天漲停，強勢程度遠遠高於大盤指數。橫盤3天后，再次收穫4個連續漲停，2月10日股價差1分錢漲停，收盤9.87元，強勢程度有所減弱。
