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，但是，每一次都不能兌現，以後，病人不僅對診所不相信，對醫院的信譽，也會產生很不好的影響。
陳浩的舉動和說話，令這位股東感到很尷尬，臉色很不好看。但是，他們都知道，陳浩說的話，並沒有錯，在這個問題上，他們確實太過兒戲了。
所以，聽完陳浩的話以後，民哥說話了。
“陳教授說得沒錯，我們要把時間點明確下來。說什麼時候試業，就在什麼時候開始試業，而且，要按照陳教授的要求去做，派出服務人員到診所，讓他們引導病人到醫院來就診，我們不能失去診所一大批寶貴的病人。”
就這樣，又拖了一個月，他們終於將在醫院建設中，能發現的漏洞都堵上了。於是，他們又開始討論試業的問題了。
陳浩說，現在離國慶節很近了，乾脆，我們就在國慶節期間試業吧，在試業之前，我們大家來扮演各種角色，將醫院的所有流程走一遍，各個科室都要參加，以保證試業萬無一失。股東一聽，覺得非常有道理。
從病人進入醫院，再到導診，掛號，就診，收費，取藥，做各種檢查，甚至收入院所有的流程，從頭到尾，完整地走了一遍，果然發現一些問題，比如收費處關於零錢的問題；比如分診的問題；比如系統裡，對一些藥物名稱的輸入不夠全面的問題
經過一輪的模擬試驗，找出了這些問題，也解決了這些問題。
“教授，還是您經驗豐富啊。如果沒有這一次的走流程試驗，我們根本發現不了這麼多的問題，也就無法解決這些問題，一旦正式開始試業，這些問題就會暴露出來，就有可能引起病人的不滿，這些結果，極有可能會導致我們醫院聲譽的損害，也會導致不少病人流失。”
民哥對陳浩的做法，十分佩服。
“呵呵，董事長，你不知道吧，我們醫院的門診，投入2000多萬進行裝修，裝修好以後，一直無法開業。後來，主管門診建設的副院長，親自找到我們老師，請我們老師出馬。” 「投票票或加入書架收藏閱讀，都是對秀才最大的支援！」
：()醫海沉浮
