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成了指揮部總工程師，但這個月發的工資，卻還是上個月的考勤，相當於還是按照技術部長的待遇來發的，正式的令是在二月一號，不過因為舒城已經安排好了，林小勇也早就離開了長齊指揮部，搬到了瀋陽，在蔡武的要求下，許敏昨天才搬到總工程師的辦公室辦公的。
正當許敏準備退出簡訊的時候，又一條簡訊進入手機，看到這條簡訊，許敏頓時愣住了。
這條簡訊依然是建設銀行的簡訊，而這邊收入完全超出了許敏的預料，足足伍萬元，簡訊上面明確寫著年終分紅四個字！
這一天，不止許敏收到了年終分紅，整個長齊鐵路八標的鐵路三十一局員工，不管是正式的還是勞務派遣的，收到了工資的同時，也收到了年終分紅，多的高達八萬（舒城等領導班子除外），少的也有五千。
這部分分紅，不止是投資保證金的分紅，還包括指揮部購買的各種機械裝置的分紅，都在裡面。
這一刻，那些原本對舒城有異議的員工，一時間都閉嘴了，個個露出了開心的笑容，暗想著終於有錢回家過年了，至少這個年是有保障了。
然而，此刻的舒城，卻沒有時間去看自己賬戶裡入了多少錢，他從c市回來之後，就一直為組建東北分公司的事情而忙碌著。
前兩天，剛租下一棟大樓的六到八層，做為分公司辦公之地，不過現在沒辦法搬進去辦公，主要還是裝修方面需要再次規劃。
由於分公司機關單位的成員並不多，除了七位機關領導班子成員，外加一位副總工和公會主席之外，機關的各部門卻和下屬施工指揮部和專案部不同，分的也比較細。
像鐵路三十一局第一分公司，其機關部門組成共有十六個，分別是：成本管理部、行政辦公室、企業發展部、工程技術部、安全質量部、生產資源管理部、人力資源部、財務部、企業文化部、科技部、黨委辦公室、監察部（紀委）、工會、團委、法律事務部、審計部。
考慮到東北分公司是剛組建，人力物力一次性抽調太多，對局公司影響也不小，最終和局公司領導商議，決定組建十二個部門，分別是成本管理部（預算部）、行政辦公室（綜合部）、工程技術部（技術部）、安全質量部（安質部）、生產資源管理部（物質部）、財務部、人力資源部、企業文化部（包括髮展和科技）、黨委辦公室、監察部（紀委）、工會、審計部。
相比下屬施工指揮部的六個部門，機關單位明顯多一些，其中發展部和科技部，被舒城直接納入企業文化部，雖然有些草率，但是對於剛組建的分公司，這些部門即便組建起來，也是打醬油的角色，對於這種部門，舒城決定刪減。
考慮到已經是分公司，黨委辦公室、監察部、工會和審計部這些部門都不能取消。
十個部門，被舒城安排在六樓辦公，與此同時，六樓辦公的還有副總工林小勇和工會主席常凱，林小勇是兼職機關工程技術部的部長一職，工會主席直接在六樓工會辦公室辦公。
對於分公司總經理、書記、總工、副指揮長和財務總會計師，都被分配在七樓，採用辦公和生活一體的形式。
對於八樓，屬於員工的住宿區，舒城暫時是這樣安排的，而對於機關內每一個部門的成員，都控制在兩人之內，機關儘量少安排成員。
即便這樣，東北分公司的人員組成也超三十人，已經不少了。
而且有些特殊的部門，兩個人根本不夠，這些舒城都沒有管，直接將人數卡死，因為舒城很清楚，隨著分公司的運營起來，局公司和其他分公司的領導，肯定會給自己打電話，讓他安排一些人員進來，如果組建初期就很多人，到時候那些領導需要安排的成員，根本就插不下了。
對於這些事情，舒城可以說深有體會，
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