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麼派給我的。&rdo;
海寧眯了眯眼睛，&ldo;你是指那個店面不錯，卻一直門可羅雀，你不聞不問被&l;十二獸&r;變法折騰到虧多賺少的香料鋪子？&rdo;
用這麼多詞句修飾，充分顯示出海寧對這個&l;賠錢鋪子&r;的不以為然。只是這會兒聽周奕提起來，忽然讓他聞到一絲陰謀的味道。
周奕當初開這個店的時候，說是給十二獸練習實驗用的，可這會兒的語氣……對這種熱鬧向來並不熱衷的周奕，為什麼忽然起了興致？
周奕看著海寧射向他身上懷疑的眼刀，突然有種搬石頭砸自己腳的感覺。
真是人精！
深吸一口氣，開始詳細解釋困惑自己許久以來的問題。&ldo;海寧，我有一種感覺……在這個同華城，有一個龐大的網……&rdo;
泡在同華城兩年的時間裡，周奕接觸到的某些鋪子，比如當初借錢的錢莊和拍賣用的客棧，還有這次作為商會集會地的漕商……很耐人尋味。
&ldo;有些店鋪很……像，或者說類似。我不是指經營相同。呃，比如說……同順客棧所有的夥計服飾很統一；利行錢莊則是用同款不同類的印章完成交易；龍吟漕商的貨船顏色則漆得非常一致……&rdo;很微小的細節，很散亂的表象。
&ldo;唔，又怎樣？&rdo;海寧有些不明所以。
但這在周奕的眼裡卻是那麼鮮明，&ldo;那是一種朦朧中的品牌意識。&rdo;
周奕原本也沒過多在意，商行用這樣的方式給客人留下印象也無可厚非，既張顯個性又可以與別家區分，如果他是老闆也會用這樣的小手段。
但在這個時代的商海打滾時間越長，就越發覺不是這樣簡單。
更多的商行依然處於一種雜亂無章的狀態，即便同屬一個老闆也從沒有任何統一標識。
那種細微散亂還不成熟的品牌意識，把那幾個商家區分得分外明顯……就像同屬一家。
但又不像。
這裡的經營者並不崇尚多元化經營，換句話說就是隔行如隔山。
比如一個商人靠賣布發家，他的下一個店鋪依然還是賣布，下下個店還是賣布，最多變化‐‐可能是買成衣，但決不會去開一家藥鋪。
而這一個……從貨運到錢莊到客棧……如此相同的經營策略，難道真的是一個幕後老闆擁有？那得多大的財勢才能辦到呢？
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