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分析師在地下室。
投資銀行這玩意兒最初被資本大佬發明出來的時候，結構是這樣的：d和director負責承攬業務，vp對具體交易負責，而經理是每一宗交易當中的執行人，根本就沒有分析師這個物種。之所以另外加出這個職位，完全是因為後來套路越玩越多，越來越複雜，必須再找個人幫經理做掉一些瑣碎的案頭工作。
所以，投行在招聘分析師的時候，想要的就是人型計算機，看中的就是坐在電腦前面分析建模的能力。
但到了經理這一級，面對的客戶都是c-level的人物，ceo，o，cfo……光是懂技術就遠遠不夠了，需要的是溝通、協調的能力，必須成熟穩重，能撐得起跟高管的對話。
也就是說，雖然分析師和經理都在ibd工作，看上去也是上下級的關係，但其實兩者的技能並不是漸進的關係，甚至根本不匹配。現實中能從分析師升到經理的人非常少，與其晉升，公司更願意從 7 ba的畢業生當中重新招人。
那個時候，丁之童過著沒有生活的生活，全副精力都投入在工作上，各種建模的能力倒是積累起來了，事情也做得非常漂亮。每次staffer分派工作，組裡幾個vp搶著要她幹活兒。
但秦暢卻告訴她，就憑這些技術你想升經理？沒有用的。
這本來就是個淘汰率超高的行當，up or out，升上去或者出局。而再過一年，她就是第三年的資深分析師了。丁之童忽然發現，自己即將面臨jv當初的困境，卻又完全不知道應該怎麼做。
所幸，秦暢給她佈置功課，說：「我知道有些事你不擅長也未必喜歡，但如果你想繼續幹下去，那就必須從現在開始考慮這些問題了……」
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