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選擇推出了一系列的招商引資政策，但在外資企業已經撤離後，印度政府也不打算改變稅收的政策。
三、市場和文化差異
1?、勞動力雖廉價但素質低
很多外企進軍印度，無非就是看中兩點，第一就是用人成本低，第二，就是市場潛力大，畢竟沒有一家公司能拒絕擁有14多億人口的大市場。但夢想是美好的，現實是殘酷的，外企進來一看完全不是這麼一回事。數量龐大的廉價勞動力，原來是大部分文盲的員工，連最起碼的流水線組裝都做不明白。
就比如富士康，作為蘋果手機的代工廠，為了降低生產成本，在印度設立了組裝工廠。組裝這類工作基本上和學歷沒有任何關係，但架不住印度有1.5億的文盲連26個字母都不認識，又何談熟練組裝呢？更讓郭臺銘崩潰的是，在印度生產組裝的蘋果手機竟然出現大腸桿菌超標的問題，實在是不知道這些手機在印度人的手裡經歷了什麼。
2?、市場競爭環境?
印度市場的競爭環境可能較為激烈，本土企業對外資企業的態度複雜，既有合作也有競爭，甚至存在不正當競爭行為。更為惡劣的是，一些印度企業或個人利用外資企業在本地市場的困境，透過惡意訴訟、輿論造勢等手段，迫使外資企業低價出售資產或整個企業。在這個過程中，印度政府的監管往往顯得力不從心，甚至在某些情況下，還可能與本地勢力形成某種默契，共同對外資企業進行打壓。而且在印度的商業環境中，有不少企業甚至連最基本的商業合約都沒有，一言不合就會破壞商業信譽。
3、智慧財產權保護不力
印度在智慧財產權保護方面可以說是相當＂佛系＂。很多外企的技術和品牌在印度被肆意盜用和仿冒，但是維權卻困難重重。這不是在打擊企業的創新積極性嗎？這就好比你辛辛苦苦研發了一個新產品，結果轉眼就被別人山寨了，而且還告不贏他們。你說氣不氣？
四、基礎設施不完善?
印度雖然擁有龐大的人口市場，但基礎設施建設相對滯後，這對外企的運營效率和市場拓展造成了不小的挑戰。印度的基礎設施是一言難盡，例如：電力供應不穩定，動不動就停電；道路坑坑窪窪，貨物運輸效率低下；網路時好時壞，辦公效率大打折扣。這些問題加在一起，簡直就是在給企業＂增加成本＂。
印度的基礎設施建設滯後也對外國企業的投資決策產生了重要影響。交通、能源和通訊等基礎設施的不完善使得外國企業在生產成本和供應鏈管理方面面臨困難，從而影響了他們對印度市場的興趣和投資意願。這種不利的基礎設施條件使得外國企業在選擇投資目標時更加謹慎，避免了在印度市場面臨的不確定性和風險。
2024年，莫迪在一次公開演講中坦承，印度的基礎設施建設仍然滯後，這是阻礙外資進入的主要原因之一。他承諾將加大對基礎設施的投資力度，特別是在電力、交通等領域。但這需要大量資金，而印度目前的財政狀況並不理想。
五、印度複雜的法律制度讓外企感到頭疼
1、印度法律嚴苛
印度的法律制度以其高標準立法、普遍性違法和選擇性執法而聞名。例如，印度《公司法》包含近30章500條，每一條後面都可能跟著罰金、監禁等後果。然而，執法部門通常不會主動通知企業更正其不合規行為，一旦被發現違規，罰金會從違規第一日起開始計算。
儘管印度在努力完善法律制度，但在某些方面仍存在不足，如法律執行效率不高、司法程式繁瑣等，這增加了外資企業在印度的法律風險。
2、印度勞動法蠻橫
印度的勞動法規非常不講道理，即使印度的員工全責，解僱員工也是難如登天。就算員工表現再差，你想開
