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無錫藕塘的恆源祥工業園區（即原先的恆源祥針織工業園區）舉行，劉瑞旗以及陳伯清、毛二度等幾乎所有的恆源祥加盟廠的廠長都興高采烈地前去祝賀，於是在恆源祥所有加盟廠的領導層裡一位非常有趣的人物出現了，他便是羊絨製品公司的總經理，被大家稱之為恆源祥工業園區區長的朱全海。
朱全海，一個身材魁偉，天庭飽滿，與彌勒佛一樣善眉慈目滿面福相的人！他與陳伯清、毛二度他們都不相同，加入恆源祥時他已有萬貫家產，擁有集裝箱廠、安全玻璃廠、租賃公司等多家企業。他加盟恆源祥的一個重要目的，是為了平時“聽劉總（劉瑞旗）講課”，（開會）“聽劉總講話”。
朱全海也是無錫藕塘鄉的人，讀書畢業後進了鎮辦的農機廠當學徒，以後在廠裡跑供銷，隨後自己開廠，事業漸漸做大。朱全海與陳伯清是好朋友，他眼看著陳伯清加盟恆源祥以後工廠越辦越大，事業越來越興旺，說話的水平也越來越高，滿嘴都是新名詞，心裡非常佩服。他在同陳伯清一起喝酒閒聊中，滿耳聽到陳伯清說的都是劉總怎樣講、劉總怎麼說……我今早到上海去聽劉總講課……心裡好生羨慕！
朱全海不無感慨地講：自己雖說是一個黨員，但學習有限，知識有限。自己又是一個私營工商業者，人家都稱自己為鄉鎮企業家，客氣一點叫一聲朱老闆，朱總。但自己到底有幾斤幾兩，心裡還是有桿秤的。現在事業做大了，要有新的觀念，新的經營模式，那就得學習。對於私營業主，對於鄉鎮企業家，其實最大的苦衷是缺乏別人的尊重與關心，更不要講學習了。對國家方針的理解，對自己經營水平的提高等等，沒人幫助，全靠自己學習，全靠自己的悟性。朱全海在家裡訂了許多報紙，也買了許多書，尤其是政治家與企業家的傳記，出一本買一本，，但總是苦於沒有老師，沒有引路的人……於是他就請伯清幫忙，無論如何要伯清引見一下劉總。伯清答應了，這樣他終於與劉總見上了面，時間是2002年的年初……
劉瑞旗對朱全海講：恆源祥是一個發展型的企業，是一個學習型的企業。學習都是相互的，你向我學，我向你學。恆源祥是做品牌的，我們更重要的是要向世界上最先進的品牌執行模式學，向世界上最優秀的策劃大師、行銷大師們學……
朱全海聚精會神地聽著，真有一種醍醐灌頂的感覺。
劉瑞旗又講：你現在加盟恆源祥，羊絨這一塊只有剛剛開始。並不是做得最好，你是否將羊絨這一塊管起來？
於是朱全海就做了恆源祥羊絨公司的總經理。
朱全海學習更刻苦了，恆源祥每月第一週的星期一下午舉行分公司經理層面的會議，他常常一早就從無錫趕到上海，從不缺席。碰到劉瑞旗在什麼地方講課，只要給他知道了，他總要千方百計地趕過去，聽得津津有味。他講劉總（劉瑞旗）是一個有大智慧的人，他是品牌操作的巨匠，是為人的楷模，是我學習上的導師，說的許多東西自己一下子還弄不明白，但“聽君一席話”，真的是“勝讀十年書”，單憑這一點，加盟恆源祥就值了！
寫到這裡，你千萬不要以為朱全海就是一個書呆子，他其實也是一個十分精明的企業家。羊絨公司成立時，有了12個加盟廠，600個特許經營點，除了廣東、廣西、海南等熱帶地區的幾個省外，遍佈全國，但一年零售額僅3個億，佔全國羊絨製品銷售額的5％，是恆源祥7個產業公司中最小的。朱全海擔任總經理以後，無論是羊絨公司開會，或是加盟廠開會，整整有3個月的時間，只是帶著耳朵聽，終日裡笑呵呵的，象一尊彌勒佛。但是3個月以後，他在公司及加盟廠的會議上發表了長篇大論。朱全海講：我是三個不懂，即不懂羊絨與羊絨產品，不懂羊絨市場銷售網路，不懂羊絨這個市場。但是劉總看得起我，叫我當總經理。
