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是純賺。
做檢查基本上一本萬利，只要量足，一天拍十個片子就有1000的毛收入了。
利潤至少七八百。
然後剩下的1800元，包括手術費、藥費、簡單護理這幾項。
其中手術費是大頭，1000元左右。
手術用掉了不少耗材，還有各類器械使用後需要消毒才能重新使用。剩下的基本是人工成本與微不足道的一點電費。
利潤應該超過八百元。
一次性無菌防護服、橡膠手套、口罩、頭套這些並不貴。
做手術賺的就是技術錢。
剩下的800元需要給患者打三天吊針，200元一天。
必須解釋一下，並不是每次打吊針都是80元一次。也要根據患者的病情，用藥情況來決定價格。
三天輸液的總費用600元，成本至少在270元以上。
所以這個並沒有想像的那麼暴利。
剩下200元，會適當收取一些護理費用，包括術後拆線，每次來輸液的檢查費等等。
最後可能象徵性的退給患者三四十元。
從這個病例就能看出，治一個這樣的外科病人，純利潤超過1200元。它還能同時帶動診所的用藥、拍片這兩項。
怪不得稍具規模的醫院都會大力建設外科室。
這塊蛋糕確實很誘人。
李敬生給診所的定位很清晰，就是做一些小手術。
有難度的高風險手術，診所沒有開展的條件，硬體建設費用高得嚇人。就算手術團隊湊齊了，光是找主管部門審批就不是他這種沒背景的普通小老闆能搞定。
所以，他給診所的定位就是隻開展一級小手術，以後水平提升了，團隊強大了，硬體設施齊備了，可以嘗試開展二級手術。
二級手術就已經到頂了。
再往上，那時候的陽光診所恐怕早就不是診所規模，而成為了當地有名的陽光醫院。
再說說暴利的另一大塊，保健品。
包括各類保健儀器、家庭使用的測量儀器，以及補氣、補血、滋陰、壯陽、養肝等保健藥材與藥品。
很多利潤都是200以上。
最高的可達到1000。
以前因為小診所沒名氣，沒口碑，別說保健品，就連正規藥品都賣不動。
今天銷售保健品的總營業額超過萬元。
總利潤應該不會低於6000元。
刨去給唐萍的銷售提成，利潤至少5700元左右。
“得趕緊補一批貨才行。”
李敬生把錢整理好，去了一趟銀行的自助存款機，把現金存進卡里。
其實現在移動支付方便了，收的現金並不是很多。
但是他的卡里只剩下一點生活費，哪怕這四千多元現金也是一筆鉅款了。
算了一下，這次進貨至少需要2萬元左右。
存進去以後，基本上湊夠了。
小診所的進貨渠道並不多，要麼透過醫藥公司，要麼透過藥代，還有就是見不得光的一些貨商與廠家。
如果診所規模很小，業務不佳，找見不得光的生產廠家合作基本上很難談得攏。人家甚至都懶得搭理你。
找一家有資質的醫藥公司，甚至直接與大的連鎖藥店背後的醫藥公司合作，都是不錯的選擇。
缺點就是業務差同樣坐冷板凳，人家不但供貨時會抬價，而且設定各種霸王條款。比如不提供藥品回收服務，補貨需要先現金打款，然後等一段時間才能過去拿貨。
如果遇到一些熱銷藥，他們會優先供應給自己的藥店，接下來是業務好的合作藥店與診所。
