第293章 全方面超越 (第1/2頁)
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對於百度相信華夏的網友們都很熟悉，基本上只要我們有需要解決的疑惑，都喜歡透過百度搜尋來找到自己需要的答案。
不管是電腦端還是pc端，百度都是免費提供給使用者們使用的，那麼很多人都會疑惑，百度公司又靠什麼來賺錢呢？
網際網路公司，無非就是那麼幾種盈利模式，這一點在百度上體現得淋漓盡致。
首先百度公司最支柱的盈利模式，就是競價排名和搜尋關鍵詞，競價排名在百度內部被稱作鳳巢計費系統。
說白了就是說透過關鍵詞的銷售，將購買關鍵詞的客戶的排名權重增加。
交的錢越多，這樣當使用者在百度搜尋該關鍵詞時，就能先看到該客戶的網站，從而增大了點選進入的機率，而點選等操作之後是有不同的計費的。
簡單的講就是誰給百度的錢多，百度就把誰的資訊放到顯要的位置。
然後為其他的網站提供搜尋服務，比如給搜虎和新浪等入口網站，提供搜尋專利服務，這樣的模式每年也有鉅額利潤。
百度還與政府部門，以及一些事業單位合作，為他們提供技術上的支援，以及服務，獲得利潤。
同樣的網際網路上最重要營收專案，當然還是打廣告，如今的百度廣告字字是金，得益於它龐大的使用者量，這一塊收入不菲。
然後就是跟其他的網站合作，比如網友們在搜尋一個牛排的介紹時，旁邊可以出現京東商城裡面的牛排。
使用者直接點選牛排，就能順著連結跳轉到京東商城裡面去購買，相當於給京東商城引流了，因此對應也會有相應的計費。
有百度現成的學習榜樣在那裡，顧秋不可能做到完全無視他們多年積累的經驗，這麼成熟的盈利模式直接照搬就是了。
於是，獵豹瀏覽器和微信平臺，還有臉譜空間同時開啟了廣告模式。
對於臉譜空間，只要能靠廣告實現自主盈收就夠了，顧秋並沒有要求它開放那些應用平臺，這個功能有微信小程式來解決。
……
而對於傅盛和他的獵豹瀏覽器團隊來說，對標360和百度，特別是周紅衣的360安全衛士和安全瀏覽器，一直都是他們的目標，甚至是心魔。
當年他主理的研發團隊在成功推出360防毒軟體後，就被周紅衣掃地出門，一直以來他都在想著怎麼把失去的東西拿回來。
所幸，顧秋給了他這樣的一個機會，要錢給錢要人給人，要資源給資源，經過數年的磨礪，獵豹瀏覽器終於研發出來了。
獵豹瀏覽器和獵豹搜尋引擎，以及獵豹安全管家，是傅盛在星雲平臺的扶持下，研發出來的三大功能產品。
俗話說，站在巨人的肩膀上，自然會看得更高更遠，有了星雲團隊的技術和演算法支援，有了滿天星集團的資金支援，有了集團旗下所有平臺的推廣支援，獵豹瀏覽器三方出擊，逐漸蠶食著市場份額。
先說瀏覽器方面，據國內權威資料監測機構出具的一份關於瀏覽器使用者情況的報告顯示，2010年國內瀏覽器市場競爭激烈。
除IE瀏覽器依然保持領先外，其他各款瀏覽器的市場排名悄然變換，由於和深城小馬哥的大戰，360公司也被更多人熟知。
附帶著360安全瀏覽器也被更多人熟悉，隨著騰訊企鵝被滿天星集團收購，原來的企鵝瀏覽器沒落，360瀏覽器成功佔據一定的市場份額。
而要說2010國產瀏覽器的最大亮點，那一定是獵豹瀏覽器了。
隨著集團收購企鵝後，成功消化企鵝瀏覽器後，在集團的全力推廣下，獵豹瀏覽器市場份額增長快速，目前已經達到15.75%，超越360和百度，第一次位居國產瀏覽器榜首。
在國
