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又到年底了，盈盈公司今年提前放假了，說是平時加班多，給大家補償性的假期，但年終獎沒有了。
不說大家心裡也清楚，公司受集團公司連累，專案上的匯款全被集團拿去還債了，績效已經三個月沒發了，哪來的錢發年終獎；再說了所有專案要麼停滯要麼緩慢推進，索性給大家多放幾天假得了。
盈盈本想著放假了好好陪陪孩子，就連出境遊的機票都訂好了，但就在放假的第二天，1月19日，趙總打電話說要盈盈帶著研發的同事們去參加一個小型年會。
說是和硬體合作伙伴的一個小型聯誼會。其實這家合作伙伴是趙總透過一個投資人認識的，這家公司的創始人是從德國回來的一個博士，當然是帶著技術回來的。
由於這個博士一心搞科研，不懂經營，又不捨得賣技術給國內的公司，他認為國內的公司拿到技術會不會繼續投入研發，只會以此來炒作上市斂財。所以這家公司支撐的很辛苦。
聽趙總說盈盈的專案都是和政府合作，能拿來資源，所以他們就想搭車賣點裝置，以求存活。
其實盈盈公司哪來的資源，除了前不久拋棄他們的那個研究所外，現在的專案也都還停留再概念炒作上。對方很大方的把裝置運到盈盈公司，積極配合測試、整合，但是幾個月過去了沒有任何專案上的進展。
趙總感到不好意思，就下年底把兩邊的研發人員叫到一起聚聚，也算是對人家的答謝和歉意吧。
盈盈去參加聚會的時候，聽對方的一個也叫趙總的領導聊起來這幾天出差的事，說武漢那邊有可能有疫情，據說好像很嚴重。盈盈和同事們也都當趣聞聽聽，沒當回事，盈盈還說，元旦前後盈盈還和武漢分公司的同事去武大的專案解決問題，豈不是很危險。
但大家也都當玩笑說說。兩個趙總說還是要小心點好，特別是我們這些整天坐地鐵的，最好帶個口罩啥的。
晚上回到家裡，盈盈和老公說起有關疫情的事，還翻箱倒櫃的找出之前由於感冒買過的一包口罩，讓老公第二天上班還是帶著口罩比較放心些。
沒過兩天，就聽說武漢那邊疫情嚴重了。盈盈老公也放假了，盈盈就在考慮，之前公司不是做了個智慧巡邏機器人的專案，可以考慮把人臉識別和紅外測溫功能用到機器人上，在人員密集的場所入口放上這種機器人，技能避免近距離測溫，也能隨時排查聚集人群中體溫異常的人員。
當盈盈和趙總提起這些事時，趙總說人在美國，國內具體情況還不清楚，關鍵是現在都放假了，要把大家召集回來研發不太現實，等農曆春節過後再說。
春節後，本來盈盈公司要正月初十就上班的，但隨著疫情的愈加嚴重，盈盈公司也通知居家辦公了。趙總讓盈盈排出團隊居家辦公的工作計劃，盈盈又提起智慧巡邏機器人的事，趙總倒是答應了可以排到計劃裡，但也只限於方案設計階段。
所以在整個居家辦公的時間裡，盈盈就和同事們每天寫各種的文件，遠端診療、測溫機器人、溯源追蹤，各種針對疫情的專案排上計劃，但都還只是調研文件、專案需求調研，最多讓研發人員研發一個小deo，就這樣每週向集團彙報。
當市場人員反饋市面上出現了各種遠端診療、測溫機器人、溯源資料後，趙總才一遍遍的找盈盈開視訊會議，其實盈盈公司是有研發基礎的，起碼之前那些半成品稍作改動就可投入應用，但就是沒有得到決策層的重視。
趙總給盈盈的理由是，集團不給經費，沒辦法開展。盈盈和同事們紛紛在群裡聊起錯過的商機，無不感到遺憾。哪怕是出於公益呢，他們為沒有為疫情防控出力而感到遺憾，為公司的拖延、應付、炒概念感到失望。
四月初，在家憋了兩個多月的盈盈和同事們開始回
