羊肉燉蘿蔔提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
影響。
所謂成也價效比，敗也價效比。
而舞臺上的周震也正式的感受到了這種價效比所帶來的“壓力”！
雖然周震早就猜到了會有這種情形。
但即便如此，周震還會這樣的選擇。
高階！首先在價格上就要穩住！
這個道理基本在20年後成為各家手機廠商的共識。
20年5g時代的到來後，使得手機的各項元器件成本上升，而各家手機品牌也開始紛紛的衝擊高階旗艦市場。
基本上二十年之後，各家手機廠商都把高階旗艦的定位上升到了5000元。
當然面對國產旗艦的崛起，果子手機採用了降價的策略，想要逼迫國產手機將價格降低。
雖然手機市場的狀況是這樣的，但是在後面的幾年中，各家廠商在釋出自家的旗艦手機的時候，依舊是要把價格定在了五千元以上的價位。
就算是各家手機廠商知道自家手機產品定價過高，會有產品大跳水影響產品口碑的情況，也依舊是在產品定價的時候將價格定在“高階旗艦”應有的價位。
因為各家手機廠商明白就算自己的產品在高階旗艦的價位得不到大多數消費者的認可，也依舊是要證明自己這款產品就是一款“高階旗艦”！
畢竟各家手機廠商好不容易才讓自家的手機能夠觸及高階旗艦的位置，若是自動放棄的話，那麼以後想要再次衝擊高階的話，難度肯定比上次的更低。
就好比如歷史上大米的note系列。
第一代產品是最有機會衝擊高階的產品，結果失敗了。
第二代產品相較於第一代產品來說，衝擊高階的機會要難上了一些，結果又失敗了。
第三代產品，直接高階都衝不起來了。
所以各家廠商在明知道自己的產品對不起自己的產品的定價的時候，也依舊是要將產品穩住在高階產品價格區間，即便是產品後期大跳水也在所不辭。
“大米note3pro，是大米公司有史以來最具有誠意，並且是最捨得下成本的一代產品！”
“不如我作為產品經理，向各位講一講這次大米note3pro主要元器件的成本定價！”
周震看著臺下的舞臺深吸了一口氣，緩緩的向著底下的使用者們道來。
螢幕+解鎖模組等技術專利費用：1500元成本！
一體化陶瓷後蓋費用：1000元成本！
處理器晶片+快閃記憶體運存等成本：800元！
攝像頭電池等成本：600元！
“算上其他的運輸費，代工費，通訊技術費用等等，這臺手機的成本算下來都基本上突破了四千元！”
周震在舞臺之上來回的走動著，向使用者們介紹著這一次產品的主要硬體配置的成本。
當然這些硬體費用之中有一些成本還是往高了報。
這樣做自然而然是為了能夠凸顯自家產品定價的“厚道”。
四千出頭的成本，我手機賣4699！
這簡直就是天地良心！
雷布斯也沒有想到周震會在釋出會的後面突然加上了這一段，不過加上了這一段對於公司和note系列產品來說也是一件好事。
“大米note3pro就是要盡心盡力的做好一款好產品，做好一款使用者們心中想要的高階旗艦產品！”
“大米公司立志於做更好更優秀的科技產品，做米粉心中最酷的公司，我可以堅定的和大家說，目前整個手機行業之中沒有比大米公司更為厚道的科技公司！”
周震站在了舞臺之上，開啟了一陣鼓舞人心的品牌和產品宣傳。
大米公司靠這樣的宣傳
