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世俗的人們被成功學洗腦洗得厲害，大都認為他活得消極，我卻不樂意這樣去理解他，我曾在一條微博裡感慨地說：
浪蕩天涯的孩子中，有人透過釋放天性去博得成長的推力，有人靠歷經生死去了悟成長的彌足珍貴。
天性終究逸不出人性的框架，對生死的感悟亦如此。我始終認為在某個層面上而言，個體人性的豐滿和完善，即為成長。
這份認知，是以成子為代表的第三代拉漂們給予我的。成子癲狂叛逆的前半生幾乎是一個時代的縮影，他剛剛起程的後半生幾乎是一個傳奇。
我覺得成子的成長履歷貌似是異端個例，實則是一場關乎人性本我的修行，像個孩子一樣在一套獨特的價值體系裡長大，而且活得有滋有味的。
ok，那問題來了。
這樣的一個男人，什麼樣的女人居然能把他給收服了?
在我的印象裡，成子紮在麗江時，豆兒就已經跟在他身旁了，但好像沒人知道太多她過去的故事，也沒人知道她和成子是何時何地、如何摩擦出的火花。
我對他和豆兒的故事好奇得要命，但當下的成子惜字如金，討厭得要命，旁敲側擊半天，他只憨笑著裝傻說&ldo;喝茶喝茶&rdo;，逼問得狠了，他就搪塞我說：有機會你還是自己去問問豆兒吧。
鬼才敢主動問她呢!她氣場那麼獨特……
我有點兒怕豆兒，半條街的人都有點兒怕她。
她較真兒，嘴上不饒人，專治各種不服。我目睹她較真兒過兩次，每次都較得人心服口服的。
第一次是在&ldo;麗江之歌&rdo;開業的第二個月。
麗江之歌是我曾經開過的一家酒吧，奇人扎堆，廚師會打手鼓，掃地的小妹會唱爵士，主唱歌手是個支教的老師，吧檯收銀員是一個非常優秀的散文作家，吧檯總管就是豆兒，一開始沒人知道她之前的工作是幹嗎的。
她待人很和氣，但凡事微笑著講死理，吧檯的人員事務被她管理得井井有條，活潑嚴肅緊張，像個高考衝刺班。
我在開麗江之歌前，已經開賠了數家酒吧，戰績覆蓋中國西南，無他，太愛免單，從二十啷噹歲到三十大幾，我的成熟度遠遠落後於同齡人，十幾年如一日活在孩子氣的日子裡，開酒吧圖好玩兒，遇到可心的朋友時常免單，漂亮妹子來了當然不能收酒錢，相熟的朋友來了也當然不能收酒錢，朋友的朋友來了請人家喝上兩瓶本是天經地義，這在我看來蠻自然的，卻嚴重違背商業規律。
其實每到月底核帳時，還是挺難過的，但一到了營業時間，依舊是該怎的還怎的，這種情況一直持續到豆兒的加盟。
她最初是來負責酒吧的財務，算起帳來簡直是在批改作業，帳本到了她手裡簡直就是作業本，各種批註，還有紅叉叉。
我覺得蠻有趣的，開會時專門提出表揚，誇她有創意。
她笑眯眯的，不謙虛也不客氣，語氣平淡地說：咱們酒吧上個星期虧了5000元。我咳嗽，王顧左右而言他。
她不受幹擾，繼續說：咱們酒吧這個星期虧了5700元。
我說：那個什麼……沒什麼事兒就散會吧。
她笑眯眯地說：我核算了一下，如果沒有新資金注入的話，咱們酒吧還能支撐五個星期。不過大家不要怕，我算了一下，如果到了第五個星期女生都去賣一次血，男生都去捐一次精的話，我們還能再多支撐五個星期。
她說老闆你別走，我話還沒說完呢。
她蹺起二郎腿，盯著我說：你既然把大家聚攏到一起組建這個大家庭，就該認真對待，隨性歸隨性，但有必要事事都這麼吊兒郎當嗎?到最後
