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獎金有什麼動機？有什麼目的？陸鐵軍的“模糊獎金”用到什麼地方去了？等等。人們都大有質疑之處。
扳倒陸鐵軍，各界反應不一。對手們有勝利感：“看你狠還是我們狠”；裝飾集團員工們有驚奇感：“怎麼該抓的沒抓，不該抓的抓了”；司法機關有成就感：“又查出了一個重量級人物”；企業界有傷心感：“金陵成功的企業家越來越少了”；政府高官有###感：“抓###沒有錯；保護企業家是保護那些沒有違法的企業家，你違法誰保護？”
無論何種反應，從區域性、側面來看，都是有理的。但是有一點事實應值得當地高官思考：金陵企業家生存環境如何？為什麼名企、名家大多在外地出現，本地為什麼稀有？如何創造金陵企業家生存的環境？保護、保護，如果沒有過錯，還要你保和護什麼？
企業家應該學法懂法，並嚴格依法經營，但大部分企業家是逐步成長、成熟的，在未成熟之前，我們如何去提高他們？
像陸鐵軍這樣的企業家，早期經營一個小企業，他成功了，後期規模大了，企業出現了膨脹期，他原有的水平跟不上，加上激烈的競爭，致使企業出現嚴重滑波。面對這種情況，我們如何引導他們，培養他們，教育他們，提高他們？
因此，我們可以這樣問一問：金陵裝飾公司後期出現的重大問題，當然有陸鐵軍本人的問題，但從某個角度看，當地的環境有沒有影響？當地的“官員”有沒有責任？
如果真要創造一個金陵企業家自下而上的良好環境，不要光喊在嘴上，保護企業家，不妨就從陸鐵軍身上開始研究。
陸鐵軍目前還關在鐵窗裡，等待著起訴、宣判、坐牢。由陸鐵軍我們又想起了金陵曾經湧現的許多著名改革風雲人物：王步美、莊正平、劉豐、鍾沛，不知他們現在怎樣了？
由這些人物，我們又想起了金陵曾經有過的許多好產品：鐘山手錶、大橋腳踏車、熊貓縫紉機、玉環熱水器、蝙蝠電扇，這些產品不知現在怎樣了？
“狗咬耗子”（5）
快過春節了，我們想念陸鐵軍。想啊想！思啊思！特別是那些政府高官們，那些司法部門的朋友們！
這封《 想念陸鐵軍 》文章，像一顆炸彈，響徹金陵大地。
第二件事，何大福直接找到那位“權貴”，與他展開辯論。他問那位“權貴”：“裝飾公司的年底‘紅包’和‘模糊獎金’，公司其他人都拿了，為什麼只找陸鐵軍一個人算賬，而不找其他人？”
“權貴”回答說：“他是一把手，不找他找誰？”
“那照你這麼說，如果參與了殺人放火，主犯查辦了，協犯就可以算了？”何大福不饒人。
“……”“權貴”無話回答。
他又問“權貴”：“這年底‘紅包’和‘模糊獎金’，現在社會上家家都搞，我們金箔廠已搞了十幾年了，為什麼你非要定陸鐵軍有罪呢？”
“權貴”答道：“我們查辦陸鐵軍，又沒查辦你何大福，你幹嗎非要惹是生非呢？難道非要我下令查辦你嗎？！”
何大福說：“查辦我是另外一碼事，我猜你們早晚要查辦我的，我也管不了那麼多了，我現在只管陸鐵軍這件事，你能不能手下留情，放他一馬？”
“這不可能！國家法律哪能像你講的這樣隨意，你不瞭解情況，希望你不要亂岔。”“權貴”態度強硬。
何大福看看這位“權貴”不可能放人，只得做了第三件事。他直接上了北京，透過北京熟人找到了最高檢察院一位懂案件的處長，他向處長講了陸鐵軍這個案件全過程。
處長說：“如果這個案件照你這麼說的樣，陸鐵軍沒有罪。”
何大福問：“有什麼辦法，能不能�
